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第六百四十二章：史密斯智团的新工作（第2页）

在美国，一家成功的医院，即使是最诚实的医院，精心挑选利润回报丰厚的病人和服务是成功的关键，而满足社会的需求往往威胁到医院的利润，这也导致美国的营利性医院只提供最为赚钱的心脏和骨科医疗，而且这种现象在全美遍地开花。

虽然自己老板拥有着最好的私人医生，也可以享受最好的医疗资源，但是自己有，绝对比用别人的更加安全和省心。

“老板，稍等一下，我已经在让人查有没有合适的收购目标。”

艾伦边对亚伯说着拖延时间，边示意手下快点寻找资料，没过多久，就有人把另一台笔记本电脑放到了他面前。

不得不说，还真是有不少的医院面临破产倒闭或者已经破产。

这也在情理之中。别以为美国的医疗费用高，所有的医院就都能赚钱，事实恰恰相反，在美国，由于医院垫付的金额庞大，医院的垫付不能保证会收回成本，资金周转出现问题，每一年都会有多家医院倒闭。

一个行业强势很赚钱，不代表这整个行业里所有的成员就都能赚钱了。

全美境内，各种城市内，周边地区的小型，中型以及大型医院都有在关闭的，或者面临困境有被收购可能的。

“老板，已经找到一些合适了的。现在医院面临的亏损压力越来越大，很多的医院都搞不定。比如在纽约市曼哈顿上城区有一家80年历史的威廉姆斯医院申请了破产重组，如果没人接手的话，很有可能会在明年上半年关闭，还有不少医院的日子也都不好过。”

在美国，急诊和住院都是先服务后收费的。美国法律要求医院不论病人的移民身份，也不论病人是否有钱，都要为病人提供所需的急诊医疗服务。不论是何种情况，一旦进了急诊室，一套检查都会做下来，而由于害怕过度的医疗诉讼，美国的急诊科医生有时会把小病当大病治，因此也就造成了医疗开支高昂。

而如果病人没有医疗保险，又是非法身份，结果就是医院要垫付所有的费用，这样就收不回成本。

别以为医院这么做是遵从法律和医德，这其实也要怪医院自己。

打个比方，有人路边贫血昏迷了，其实不是什么大问题，可能缓一下吃点糖就好了。但如果有人“好心”打了急救电话，救护车一来拉到医院里一通检查，最后挂上生理糖水搞定。

可整个疗程下来，费用却高达数千甚至数万美元……明明几百美元就能搞定的东西，最后变得这么贵。

这能怪患者吗？以至于正宗的本土美国人，都已经养成了不到死路一条绝不会坐救护车的习惯。

再来讲一个真实的案例，2000年的时候，纽约一个名叫夏洛特的中年女士在公园喂一只流浪猫的时候，不小心被咬伤了手指！

夏洛特第一时间就去了医院打狂犬疫苗和免疫球蛋白，第二天医院把账单寄到夏洛特的家里——前面说了，有法律规定，在美国可以先不用拿钱治病，等看完病回到家后，第二天医院会把账单寄到家中，然后在缴费！

当然也可以不缴费，那能在你身上赚到钱的就不只是医院了。

还会有律师……

收到账单以后，夏洛特女士打开账单彻底傻眼了，因为医院给出的费用是48512美元，将近5万美元了！

医院们这么搞，就难免遇到一些没有好医疗保险，甚至干脆没有买医疗保险的底层人士赖账了。

穷病是绝症，最难治的病。

虽然一些低收入者可以申请正府保险，但是正府给付的保险有限，批不下来的钱，医院也只能自己垫付了。

还有不是所有的申请都能批准。例如医院说医疗花费200万，但美国正府可能只给150万，剩下50万医院就要自己倒贴。

所以导致一些医院坏账烂账一大堆，积重难返之下，只能破产关门。

在美国，连白房子都可以选择破产停摆。除了美联储以外，可以说谁都可以破产，医院也不例外。

“那就去和他们接触，买下这家医院。嗯……80年历史，还在上城区，估计就是地皮都值不少钱了。”

艾伦等老板说完，才站在首席智囊的角度，对自己老板发起建议：“如您所愿，老板，我现在就让人去联系他们。”

“不过我有几句话要讲一下。老板，投资医院，有不少的弊端和风险，第一就是医院只有一条路可以做，无法转型。第二，医院是一个长周期项目，通常的回报周期是六到十年甚至更久，投入高回报时间长。第三，医院通常很难上市，只能依靠每年的分红，而且即使有分红也无法获得高利润。第四就是人工成本费高，尤其是聘用好医生的花费，利润也会大打折扣。”

这也是为何在美国，医生是和律师并列的高收入群体原因所在了。

“嗯，这些我清楚了。先去接触他们吧，后续其他医院也可以接触一下。我要的是类似HCA那种等级的规模，明白吗？”

“明白。”

“那就先这样，我还在医院里。晚点回到史密斯大厦，再给我一份详细的计划。”

“没有问题。”

“嘟——嘟——嘟”

手机里传来了挂断电话的声音，确认老板那边已经挂断以后，艾伦才放下手机。

他看向史密斯智团的众人，直接开口道：“虽然不知道我们的老板，怎么突然对医院感兴趣。但刚才的通话大家都听到了，开始吧，各位，我们有新的活计可以做了！”

众人点头应是，分工明确的开始了各自的工作。

这在史密斯智团里属于日常。