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第3140章 背后的服务（第2页）

所以迪士尼旗下没有任何大尺度的电影、电视剧。

前世迪士尼收购了卢卡斯影业、漫威之后，这两个系列的电影也都越发的青少年取向，完全没有内容深度上的探索，大尺度的镜头更是一概没有。

这其实就成为了迪士尼战略上的一个缺失。

迪士尼需要在一定程度上弥补。

所以前世迪士尼不惜花费了天价，收购了二十世纪福克斯，就是希望借着福克斯的品牌出品一些不适合迪士尼出品的内容，补充了自身战略的同时，也可以让迪士尼这样一家娱乐巨头有更强大的版权库。

收购Hulu就在罗伯特·艾格的计划之内。

迪士尼会推出流媒体平台迪士尼+，既然使用了“迪士尼”的品牌，那这个平台上就不能出现一些尺度稍大的影视内容，都会卡在PG13的限制，最多限制在13岁。

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那些13岁以上，甚至18禁的影视内容，都统统放在Hulu里。

这样的结构，才能让迪士尼的流媒体业务完善起来。

相比之下，紫微星环球旗下的Peacock、奈飞、亚马逊、苹果什么的就容易多了。

没有价值观上的限制，什么内容都可以。

如果不怕影响恶劣，直接上成人的限制级影片都没问题。

罗伯特·艾格深吸了一口气，“所以BAM的背后，也是紫微云？”

“BAM的确是紫微云的客户。”

周不器笑呵呵。

话只说了一半。

这也是他要针对迪士尼企图收购BAMTech的另一层原因。

BAM的背后，有许多互联网大公司的支持。

可是，紫微云竟然不是最主要的合作商！

BAM背后的第一大云计算合作伙伴，是微软云。棒球大联盟的那些体育人，似乎思想都有点僵化，以为微软纵横了科技产业几十年，微软云就会更强大呢。

在BAM的云服务的合作比例里，微软云占了65%，紫微云只有15%，亚马逊云是12%，还有好几家其他的小公司来为其提供服务支撑和分发服务。

这就很操蛋了！

云计算服务，跟其他的互联网服务不太一样。

云服务有一个很关键的属性，就是捆绑性很强。一旦一家公司跟某一家云计算厂商合作了，那他再想转投别的云计算厂商，迁移成本就会非常高、难度很大。

迪士尼的流媒体业务，如果真的选择了BAM的这个方向，那紫微云岂不是最多只能间接的从迪士尼流媒体业务里拿到15%的好处？大头都被微软云给占了？

这可不行！

流媒体领域是紫微云的核心业务，一定要牢牢抓在手里。

最好的办法，就是推动迪士尼绕开BAM，来直接跟紫微云合作。