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第2922章 浪费可耻（第2页）

“宏观上的事倒是没谈，主要就是降本增效方面的卓越成就。”

唐斌辰在欧洲工作了这么多年，也有很大的感受，欧洲这边的浪费太严重了，太多的社会资源都被像是垃圾一样的扔掉了。

国内的经济困境，很重要的一部分原因是国企拥有了太多的社会资源却不会利用，宁可放在仓库里长毛烂掉也不能流失到民间去背上国有资产流失的罪名；欧洲这边已经基本把曾经的大国企都解散了，现在的经济困境主要就是社会浪费，他们过习惯了优渥、体面又轻松的富足生活，小来小去的根本不在乎，说扔就扔。

而所有生产材料的浪费，最终都一定会反应在产品的价格上。

浪费的越多，价格就会越高。

就越是缺乏竞争力。

勤俭节约是国内几千年的传统美德，这样的美德让国内的民营企业在竞争的时候就拥有了巨大的优势。

浪费的越少，价格就越低！

唐斌辰道：“沃尔沃持续亏损都多少年了，后来卖给了美国的福特，想要用美国人的那一套去带领沃尔沃走出困境。结果福特也不行，还是没法解决沃尔沃成本居高不下的困境，又是亏了十几年。福特那边实在没办法了，就卖给了吉利。接下来震撼欧洲的就来了，吉利买下了沃尔沃之后，只用了一年时间，就扭亏为盈了。关键采取的策略还不是大裁员，而是在管理体系和业务结构上做了调整，大大的缩减了运营成本。”

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周不器对此就太熟悉了，当初吉利要收购沃尔沃的时候，还专门征求过他的意见，说道：“毫无疑问，在企业的数字化运营方面，咱们国内的公司就是世界第一！最典型的就是华为，华为的一整套数字化体系都是从IBM那边花钱买来的。可现在看看，在数字化管理方面，是华为强还是IBM强？不客气的说，IBM提鞋都不配。”

“嗯，美国企业也都浪费严重，比欧洲强点，也强不到哪去。欧洲这边如果想在数字化建设里让本土企业能够降本增效，在中美之间最好还是别选美国。”

唐斌辰不喜欢从政治投机的角度看待商业策略，他是理科生，本来也不擅长这些东西。

周不器点了点头，“那就很奇怪了，欧盟不去调查高通，忽然调查起了Helo，这啥意思？三十六计吗？明修栈道，暗度陈仓？拿咱们当个幌子？”

“那就不太清楚了，反正通知发出来以后，给公司里造成了很不好的影响，很多人都很担心，严重影响了公司内部氛围和士气，好像我们犯了什么错似的。”唐斌辰摇摇头，“具体什么情况，目前还不太清楚，你不是要去参加欧盟的活动嘛，你去打听一下。”

“他们调查Helo，调查啥啊？”

“主要是两个方面，一个是数据隐私，看看我们是不是泄露了用户的数据。”

“没有吧？”

“没有！我们在这方面严格执行，力度很强。”

“那就问题不大！”

周不器还是比较轻松的，主观性的认为欧盟这次来调查Helo，很可能就是一次投石问路，是给美国的科技巨头们看的。

唐斌辰道：“前段时间就有媒体曝光，说是互联网行业里的用户数据贩卖很流行，欧盟这边就很警惕。”

“外行才警惕呢。”

周不器就深深的不以为然。

这年头，谁还能在互联网上保护好个人隐私？

简直就是痴心妄想。

有一部分作恶的公司，的确会售卖手里的用户数据，这种事情不仅国内常见，欧美这边也有。可实际上，哪怕互联网公司不作恶，也不可能保护的好。

把数据中心设在本土进行物理隔离，也最多就是为本土吸引投资的一个借口。

最好的保护自己的办法就是远离互联网。

唐斌辰接着说：“第二点，就是Helo这种即时通讯的工具，提供的很多功能，绕开了运营商。这会对运营商的经济收益造成很大的影响。欧盟可能希望能有一些办法。”

“运营商？这不可能！”周不器这就郑重起来，不那么好说话了，“用户隐私的保护，我们要全力的配合欧盟，要做到尽善尽美。运营商这关，一定不能退让！不能让欧洲的本土保护，伤害了我们的核心竞争力！”