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第1651章 新媒体（第2页）

周不器道：“这是一个很好的跃迁的机会，去了紫微星那边，你就只能从头开始了。曼联商业的总部在伦敦，你的工作地也在伦敦。”

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“从零开始也没关系，至少上升空间大。”

“呃……”

周不器当即明白这小子的意思了。

他这是嫌弃在曼联工作没有发展前景呢！

也是，曼联总不可能聘用一个中国人当ceo吧？老板都是中国人了，必须得找一个英国人来打理球队，这才是迎合市场的最佳组织结构。

甚至他连晋升到曼联商业事业部的总裁都不可能。

周不器笑着说：“我说了，这是个跃迁的机会，在曼联做好了，就有了跳槽的基础。至少从曼联跳到紫微星数媒，可以无门槛地跨越。而且，在曼联做新媒体的推广工作，一样也是为紫微星创造价值。”

“是吗？”

郎伟毅有些不解。

周不器道：“在推特、youtube、facebook、ucgram、helo、goal等一批社交平台上发布内容的时候，可以产生矩阵效应。”

郎伟毅就更不理解了，“矩阵效应？”

周不器道：“就是相互支持，相互引流，彼此依托，跟行军打仗布置的一个阵法似的。比如在推特上发一张鲁尼的图片，下面标着转自ucgram。甚至可以注明更多的球员图片，可以去ucgram上关注曼联官方账号。这样就借着推特的公众属性，为ucgram做了推广。”

这思路在国内行不通。

向竞品引流，直接就封杀了。

可是海外没关系，没人敢玩封杀那一套。明知道推特和yikyak是你死我活的竞争关系，用户也可以去推特上随便发各种有关yikyak的链接，利用竞争对手的平台和流量来提升自己。

曼联就可以通过自身影响力，打通所有社交平台的关系，并有意识地引导球迷们向紫微星的社区平台靠拢。紫微星的平台里，有更优质更专业的内容。利用倾向性的内容投放，来为紫微星提供暗中的帮助。

郎伟毅点了点头，“感觉这个思路可行。”

周不器道：“新媒体有着许许多多的营销方式，很多时候和传统媒体格格不入。所谓的矩阵效应，还不只是跨平台，还可以跨账号。”

“跨账号？”

“现在的社交媒体都在采用信息流的形式，都是有针对性地向用户推送内容。所以得有多账号的矩阵，账号多了，被推送的几率才能增大。”

“信息流？朋友网那种吗？”

郎伟毅对此一点都不陌生，这玩意就是紫微星首创的。

周不器笑着说：“对，facebook、推特现在不都是这种模式嘛，以后这会成为习惯，所有平台都会这样，一定是个性化的信息流。”

郎伟毅若有所思地说：“那内容就不能同质化了。”

周不器道：“那倒也是不用，必要的重复可以加深品牌价值。还有，你做的是官方媒体账号，很多内容不适合发。可是，你又想发一些内容，怎么办？”

郎伟毅立时明白了，“找第三方合作伙伴？”

这是传统模式了。

比如曼联就和很多媒体记者有合作，平时曼联提供一些内容，给他们赚稿费。曼联有需要的时候，他们也会帮忙写稿子为曼联发声。

可是，这些正规媒体的记者写的文章都是有底线的，不能在一些正规报纸上发太低端内容。

新媒体就不一样了。

很多大v就是拿钱办事，你让他干啥，他就干啥，你让他骂谁，他就骂谁。这在媒体的舆论领地，就有了更大的运作空间。

周不器道：“具体情况具体分析，新媒体的玩法有很多，要多利用第三方的大v来提升自身影响力。就跟你找女朋友一样，你怎么样的自吹自擂，都很难女孩子相信。可是如果一些公众人物都夸你多么多么好，女孩子就会相信了。要借第三方之口来表现自身的优势，这会更有公信力和舆论引导性。”

“嗯。”

“我给你举个例子，比如某一个球员不想续约，不愿给球队留下转会费想等合同到期后免费离队。怎么办？走法律途径没把解决，那就只能走舆论途径。多找一些第三方大v发内容，把这个球员痛骂一顿，说他忘恩负义，说他唯利是图，施加舆论影响。舆论会跟球员的公众价值挂钩。”

郎伟毅深吸了一口气，“我知道了。”

“那么，就这样？”

“行。”

“明天上班？”

“下周一吧。”

“好。”