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第1301章 真正的大数据运营（第1页）

对于那些普通消费者的大数据，蓝鲸的野心显然不仅仅是猜测消费者的消费能力和消费习惯，而是要真正的控制整个市场。

也就是说，蓝鲸要做的是在一个消费者刚刚有消费欲望的时候，就把合适的产品推送到他们的面前。

甚至是在他们的账户上刚刚有了一笔金钱，还没有消费念头的时候，蓝鲸会通过一些方式诱导他们进行消费。

因为蓝鲸的大数据，要比他们自己还要了解他们自己。

因为蓝鲸的大数据，要比他们自己还清楚他们此时此刻最需要什么。

蓝鲸这一步棋，除了卖东西以外，还有一个真正的目的。

那就是把整个市场的“数据”进行数据化。

说白了，消费者在蓝鲸看来已经不是一个个的人，而是一堆数据，换句话说，这些都是行走的“机器人”。

这些行走的“机器人”都是可以通过数据去分析的，通过大数据去推测他们大概在????????????????近段时间内可以产生多少价值。

就像是打游戏副本那样。

蓝鲸数据库里的消费者，就是蓝鲸整个运营体系养下的“怪”。

通过数据分析后，就可以看到这些“怪”被打了以后，可以掉出多少金币那样。

全都是透明的，且是有规律的。

而目前，唐人讯控的数据分析库已经做到了非常准确的看到总共养了多少只“怪”，多少只近期可以爆出大量金币，有哪些怪爆出的金币比较少，甚至爆不出金币，还有可能成为风险。

那些可以爆出金币的怪，自然是收入与还款情况比较好的人群。

至于那些爆不出金币，甚至有风险的怪，蓝鲸金融则会通过技术部门，根据他们的收入以及银行的讯息进行调整，把各种授信的额度减小，把压力增加。

直到这些怪可以爆出金币，产生收益为止。

同样的例子，那么这些去跟蓝鲸金融贷款的企业就是一个个的“boss”，因为他们的收益高。而那些普通的消费者和客户就是小“怪”，相对而言收益也是比较低的。

但这些已经不重要了。

重要的是，唐人讯控可以通过数据去分析最近3天，5天，1周，甚至最近半年以内的收益，以及风险。

可以判断出盈利与风险是否成为正比，收入是否能覆盖亏损，更关键的是，可以用小“怪”们爆出的金币，去饲养更多的“boss”，让利润在透明化的控制下呈几何倍数的增长。

最关键的是，这些所有的数据，将大大增加了江洋与叶文青在资本市场上角逐的筹码。

如果说叶文青从股票市场洗钱，靠的是控制市场风口，控制资本市场的动态和走向，那么江洋现在做的也是同样的事，甚至要比叶文青做的更深。

因为江洋做的企业贷款项目，是从根本上掌握了市场动态的源头。

任何一个行业，任何一个项目，无论是新出现的，还是已经面临淘汰的。无论是赚钱的，还是亏损的，唐人讯控的数据库中全部一清二楚。

不仅如此，江洋还可以在合适的时候对这些公司进行控制，甚至做出一些比它们更强大的公司，把那些小型企业在不知不觉中取代掉。

甚至，那些公司在垮掉的那一刻，都不知道究竟是如何死亡的。

他们只会于把这些归功于运气不好，或者是市场规律，又或者是比他们更强大的“同行们”。

殊不知，这些所谓更强大的“同行”，正是当初被他们感恩戴德，借钱给他们的那个恩人。

而这，就是真正的大数据运营。

通俗来讲，从这一刻开始，蓝鲸的眼里不再有客户，不再有消费者。

只有一堆堆的数据，从而从这些数据中判断，它们可以创造出多少价值。

仅此而已。

更关键的，是这种大数据的????????????????运营之下，会让“生意”二字变的越来越少。

最简单的例子，曾经的生意，是需要打电话去询问客户：“您需不要某件商品？”

而现在，这个环节被完全取代了，并且掌握在了蓝鲸的手里。

商人们的机会已经越来越少了。

因为蓝鲸会在第一时间，把数据库中那些客户的需求全部推送过去。

甚至会直接告诉他们，你此时此刻需要什么，并且还会告诉你，你身上的钱够不够买。

如果不够，没关系，我借给你。

如此一来，蓝鲸金融的整个闭环就形成了。

消费者把钱存进蓝鲸支付的账户里，于是蓝鲸金融公司就有了一笔巨大的资金池。

就如同银行那样。

资金池一分为二，左边输入进企业贷款领域，负责掌握整个市场动态，掌握巨量的企业资源，控制企业发展脉络，疯狂的滋养“boss”。

右边输入进普通消费者，野蛮生长那些蓝鲸支付的基础用户，让他们把钱从银行里拿出来，放进蓝鲸支付的账户里，或者从蓝鲸支付中进行贷款，又或者是提前消费。

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