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第165章 抓住了狐狸尾巴（第2页）

高管们一个个走到前面，战战兢兢地汇报自己负责的业务。

听着汇报，朴振赫不断地向高管提出新的要求。

“为什么今年的入网人数没有增长？”

“考虑到先稳定服务质量……”

“稳定服务质量？难道考虑服务，就不需要拓展业务了吗？这不是不思进取、坐享其成吗？”

在朴振赫的责问之下，高管不说话了。

朴振赫的目的并不在于训斥对方，而是为了推动业务的不断发展。

他看了一下所有的高管。

“DS通信创立了多少年了？快20年了吧？公司的收益一直不错，是不是因此就不思进取了？大家了解外面的市场吗？这种情况是不可能持续的。”

朴振赫敲着桌子说道。

来到DS电信后，他迫切地感觉到，需要不断地给这些老人施压。

“我们必须得开拓新业务。”

“新业务？您说的是什么样的新业务呢？”

“具体是什么新业务？得由大家来告诉我。”

“.…..以前不是没有做过开拓新业务的尝试，但是都不太成功，与其盲目地开拓新业务，还不如努力把现有的业务做好。”

朴振赫看着这名高管。

“人们经常说，失败是成功之母，但我却不这么认为。因为我看到，我们失败以后，反而变得怯懦和不思进取了，是这样吧？”

听了这话，那名高管的脸一下子红了。

“只有成功过的人，才会知道成功能够带来的喜悦，从而不畏惧挑战，不断进取。各位是打算就这样一直干到退休吗？那是绝对不行的。以后，我们每周召开一次新业务讨论会，大家不必局限于负责的业务，每个部门都要提出开展新业务的思路、想法和建议，如果没有的话，可以直接收拾东西回家了。”

“董事长，不必局限于自身的业务……”

朴振赫看着问话的人。

他事先看过金俊宇整理的高管资料，知道说话的这个人。

“林舜一内容（contents）战略室长，您对我的提议，有什么不满吗？”

面对朴振赫的质问，林舜一室长不吭声了。

朴振赫知道他想要说什么。

“我不是不知道，公司的研发中心每月会提交新业务发展报告。你们作为内容战略、新媒体战略、内容事业部等业务运营部门，运营平台的业务还管不过来，哪有时间考虑新业务？你们是这么想的吧？”

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朴振赫边说，边用眼睛扫视着他提到的部门负责人。

这些部门的负责人都吃了一惊，他们之前并没有与朴振赫打过什么交道，可他却把每个高管都记住了。

之前，朴秀万担任董事长的时候，熟悉高管就用了半年的时间。

朴秀万并不是记忆力差，他是没有把这件事情当回事儿。

但朴振赫认为，自己作为董事长，必须快速地了解每个高管的能力与业务开展情况。

当然还有这方面的原因，就是柳正杰以前做过销售，所以他锻炼出了快速记住人名和长相的能力。

“开拓新业务不是一件容易的事情，但是因为困难就不做了吗？从现在开始，不能再下面提交方案，大家只是坐在这里品头论足了！以前，新业务开发之所以失败，就是因为你们这些上了年级的人，不了解市场和现在年轻人的需求，把下面提交的方案都枪毙掉了。你们认为可行的项目，反而无法满足时代和年轻人的需要。”

朴振赫继续说道：

“从现在开始，每个部门都要着手开发新业务，大家必须亲身感受一下市场和年轻人的消费需求，这项工作将列入今年的绩效评估。”

说到这儿，他停顿了一下。

“每周提出一项新业务，这个要求适用于每个部门和每位高管，将在会议时当场进行评价，评价的结果将影响到以后聘用合同的签订。具体的要求，由金室长来向大家做说明吧。”

说完，朴振赫就起身走出了会议室。