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第162章 炒股之争（第3页）

可是，你上市了，就相当于把自己的命交给别人，让别人来掌控企业的生死，说不好听的，钱是别人给的，说收回就收回。

到时候，你为了保持企业的股价不跌，就不得不占用大量的时间和精力去操盘控盘，甚至走上其他旁门左道，那时你还有心思关心企业的发展吗？你就是想关心，到时候也由不得你了！

如果来一个人心不足蛇吞象的投资机构或投资大鳄，直接买断你公司的股票，成了大股东，然后他要换管理层，还要把你也换了，你还有资格敢说半个不字吗？

（上市=失去企业控制权）

不会发生这样的事，股权和管理权不能混为一谈，我们会建立完善的风控——

周瑁远还想解释，可老爷子根本不容他再说，只听到啪的一声，老爷子手中的餐巾已经拍在了餐桌上，斥道：

什么不能混为一谈，现在你是总裁，我还是董事长，虽然是经过股东大会、董事会合法选举和授权，但你敢说这不是因为我们是第一大股东的原因吗？

规则是用来约束外人和下面人的，内部的运作往往都是反规则、反常识的，你做总裁这么多年了，这一点，还需要我重复吗？

如果抢夺你第一大股东位置的，是一个大型的跨国风投或基金集团，你觉得你能抗衡得了他们吗？周家是很厉害，很有钱，但也绝对不是万能的，在资本和权力面前，它脆弱得像根草。

（真理永远站在强者这边）

别的不说，就说九几年万客的股权保卫战，你以为万客没有风控吗，野蛮人还不是说抄家就抄家？！是，你想说他们最后还是把野蛮人赶走了，

但是万客也遭受了重创，管理层人心惶惶，那段时间企业一直在亏血，发展停滞，营收断崖式下跌，耗费了相当长的时间才平息风波。

你以为它的仗打赢了吗？你很清楚的啊，万客担心野蛮人再度发难恶意收购，最后被迫引进实力雄厚的国企长风集团，自己让出第一大股东位置，才顶住了野蛮人的抄家。

从万客应战开始，它就输了！（人性面前，风控就是P）

你也许可以做到自律和节制，在这个股市上进退有度，但是不代表每一个人都有你这样的自律。万客事件，就是一个警钟。

我可以预见，这绝对不是结束，你就看吧，万客还会重蹈覆辙。一个企业，这样的危机，隔几年就发生一次，循环往复，那对企业来说，就是严重的内耗。

地下人心惶惶，高层管理要花大量的时间和精力去应对这些危机，怎么搞生产，怎么搞发展？万客那年的营收严重受创，这是事实。

本来这些问题是可以避免的，但是就因为上市，成了无法避免的恶性循环。万客这样的好企业大企业都尚且不可避免，崬森一个民营企业，它几斤几两，你几斤几两，会比万客的风控做得更好？

（你做得好≠别人能做好）

我一直都说，企业要想发展，一定要学会韬光养晦，低调做事，低调赚钱，只有这样才能避免树大招风，才能避免被心怀叵测的人利用或打击。

可你只要上市，就是昭告天下你要赚钱，而且是赚大钱，你的野心昭然若揭。谁不是见钱眼开，股市里的那些人都是什么啊？

他们都是狼啊，你丢一块肉进去，这不是给人朝死里咬你的机会吗？为什么要拿自己去喂贪婪的人性，去自投罗网自掘坟墓呢？

你天天在研究上市公司财报，你自己也知道，那些上市公司没有几家财报是过硬的。真要都是过硬的，股市天天都是牛市，人人都赚大钱了！

他们为了赢得投资人和股民的青睐，财报作假，虚报瞒报，瞒天过海，甚至有的公司利用内线哄抬炒作股价，这样的企业怎么可能做好产品，营收怎么可能好，怎么可能让股民赚钱？

（上市=招人眼红堵杀=坑蒙拐骗）

如果上市真如你想得那么好，这些企业为什么还要做假账？既然有这么好的融资渠道，他们的产能、营收不早该翻几倍了吗？

不要以为爷爷老了，就不知道这里面什么门道，商业的模式可以是千变万化，但是万变不离其宗，商业的“宗”是什么，是人性啊。

人性的劣根性，亘古不变，你看不清楚人性，就算你现在手眼通天，迟早也会栽跟头。

（懂人性＞能力）。

你的成功，你的自省，你的自律，在某种程度上，是反人性的，是个例，不具有普适性。就拿你刚才说的，你投资了那家很有潜力的上市公司，还准备长期持有他家的股票，这是股市的本来逻辑。

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但是赚快钱才是人性使然，不是所有人都愿意长期持有一家企业的股票。毕竟不是每个人都有预判未来的能力，也不是谁都有你这样的社会人脉和资源，普通人甚至连企业的财报都看不懂，更不要说去研判企业经营的能力了。

什么少数人，股市里的绝大多数人都是为了投机，他们不会尊重商业，不会尊重企业，也不会在乎企业有什么理念有什么价值观。

他们只在乎落袋为安，这样的股民又怎么可能会愿意陪伴企业成长？像你这样境界的人，股市上又有几个？所以，为什么要去犯一个明知有风险的错误？这不是勇敢，也不是冒险，这是糊涂，是自投罗网。

（长期持股助力企业（股市本质）≠人人都有这境界）

瑁儿，你不要以为爷爷不炒股，不看基金，不理金融，就什么都不懂。你想讲的，你没有讲的，我都知道，这和思想老套不老套没有关系，而是在于你对企业经营管理的理念。

这种理念，亘古不变，不是说你进入到21世纪，企业进入到金融的秩序，才会有更好的发展，这些都不是根本，否则怎么解释那些没有上市，但营收照样出色的公司？

股市上每天多少股票下跌，多少企业黯然退市？融资渠道的宽与窄，融资多与寡，都不是重点，重点在自己，一个企业的生命力，在于内在的驱动力，而不是来自外部。

我为什么欣赏小林，这个丫头就是一个很好的榜样，她非常自省，做策划时她会关注销售，做销售时又懂得把策划和销售归为一体，这就是她个人的内在驱动力。

这不是别人给她的，就算再多的资源倾向她，她自己没有内在驱动力也是浪费，俞琳徽就是这样啊！

那企业也是同样的道理，打铁还需自身硬，这是亘古不变的真理，别被外界花里胡哨的东西迷乱了眼睛，忘记了初心！

（自我的驱动力＞外部资源支持）

周瑁远还想争辩万客因为上市和外部资源包括国内外的业务链接明显增多，这是那些非上市公司所不能企及的，万客的扩能增效是非常明显的，可是细想了爷爷后面的话也不是没有道理——企业的内在驱动力才是发展的王道，他助不如自助！

老爷子看到周瑁远欲言又止的样子，便毫不客气撂下狠话：我今天还是那句话，我绝对不允许崬森上市，这是我的底线，谁也不准碰，谁碰，我就撤谁，你也不例外！

（禁止崬森上市）

餐桌上的气氛突然就凝滞下来，大家都大气不敢出，周瑁远却是口服心不服，他对股市金融的积极作用一直持乐观心态。

爷孙俩各执一词，谁也说不服谁，最后老爷子只能祭出杀威棒，压制住了孙子的“不服气”。

周瑁远无可奈何地耸了耸肩，老爷子这么倔，只能来日方长，细水长流了！

林子苏也觉察出了端倪，感觉这应该不是他们的第一次争锋和较量了，爷孙俩关于股票、投资和上市的看法大相径庭。

尤其是老爷子态度决绝，完全没有商量的余地。