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第472章 成功路上最大的功臣（第1页）

美滋滋的浪了一天之后，狗烈又被拎回去干活了。

股票方面不用管，但是股权投资方面忽然就迎来了爆发期。

原因还是之前提出来的金融一体化服务策略，吸引了大量对于互联网资源没有需求的公司。

其中甚至包含了一些很有上市前景的初创公司和发展中企业。

接过投资部门上报的接触名单，韩烈打眼一扫，就看到了好些个熟悉的公司名字。

赛隆医药、大参领、奥迪迈、博瑞药业、成大生物……

来，高喊一声：云峰牛哔！

能有现在的成绩，当然要归功于云峰此前的积累确实牛逼，基本上大部分值得关注的公司，人家的资料库里都有。

比如生物制药行业，50份初接触名单，里面扫到5个韩烈熟悉的名字。

就基本等同于5家最终成功上市的公司。

比例属实相当可怕了。

而且没有跑出来的那些公司也未必不好，兴许人家是在港股甚至美股上市的。

再比如新能源行业，47份初接触名单，同样是5家上市公司，分别是精进电、天合光、中创新、天能、孚科。

这些公司在初接触中，都表示出了强烈的兴趣。

潘子、灏子和投资部经理有一天在开会的时候直接瘫在韩烈面前，哭唧唧的诉苦：“见不完，根本见不完！”

韩烈嘲笑他们：“学会放权啊，把没那么重要的事情交给下面的人去做！”

气得潘子当场翻起白眼儿。

“对，哪里比得了你，你是真懂放权啊！”

狗烈只当没听到，随便你喽，爱抱怨就抱怨去，反正我有更重要的事情干。

刘铭灏苦笑摇头，解释道：“下面人能聊的都聊到差不多了，我们是去跟创始人团队深入沟通的，一家没有一整天时间根本应付不来。”

韩烈继续无动于衷。

潘子忽然冷笑：“你以为你能跑得了？人家都是冲你来的，接下来深入沟通的时候，我看你怎么应付！”

额，确实是这样。

金融全域一站式服务，【天行】的打法太高端了。

以前、现在、未来，都不可能再有哪家公司能够掏出这套终极服务策略了。

其实对于那些国外的大投行而言，类似的服务并不新鲜，甚至经常嵌套。

比如大摩经常给高端的企业主客户定制资产配置服务、IPO上市指导，也给私银客户推销股权投资标的池。

如果自身具备国际背景，又信得过他们，那么两三亿美元级别的小富豪，完全可以通过他们的综合服务获得稳定的收益。

不好的时候年化4.5%，好的时候干到8%以上，有时候还能在天使投资中捡到一点儿超额收益。

大致上，最近五年左右的时间，高盛和大摩的私银高端客户应该都有保底4.5%的年化。

但是因为美股的单边牛市行情，其实稍微大胆点，配置的时候调高一点风险偏好，年化能够美滋滋的干到10%。

然后为此掏出至少至少额外1.5%的服务费……

再然后，熔断那年全都赔出去，里外里一算账，分逼没赚，唯独高盛大摩吃得盆满钵满。

心惊胆战之下痛改前非，加大了对于硅谷高科技公司的投资，把大部分资金转到到硅谷银行，喜提暴雷全亏。

再再之后，什么都不敢碰了，一看利率加到5.5%了，存着吧！

然后联储大哥没等到把兔子拉爆，先把自家的银行拉死了一大片，好家伙，为了利息，本金又双叒叕打水漂了……

嗯，未来转移资产的10亿级富豪们，有好多都是类似的模板。

没了祖国，你是个der啊？

很多人发财都是吃着时代红利和规则红利，真不是自身有多牛逼，尤其是币圈的那群，好日子都在后头呢。

金融战争打到最后，谁倒霉？

墙头草啊！

里外不是人，大毛那些海外富豪的教训还不够惊醒鸵鸟们吗？

真的，好多人就是有一种迷之自信，总感觉“我如何如何”，从不考虑世界如何如何，时代如何如何。

扯远了，再扯回来。

尽管看似好多机构都能提供综合化的金融全域服务，但是归根结底有一个问题不容易解决——你什么战绩？

嘴一张，你就要给我提供全域服务，来，历史战绩呢？掏出来看看。

韩烈一掏成绩单——出道以来没有亏损，个人、大赛、基金，未尝败绩，目前三支基金分别盈利372%、318%、155%。

那群大忽悠一掏成绩单——额，算了算了，咱们聊点别的吧。

所以，市面上目前没有任何一家风投或者投行能把泛金融服务里处于最底层的“个人财富投资回报率”拿出来当作筹码。