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第225章 申通 我亏了4个亿云速 老子亏6个亿你叫个屁（第3页）

“俞卫骄，你想干什么？”

这时，邮政协会的郑盛雨带着助理，沉着脸走过来，语气不善地质问道。

这次的行业大会，名义上是场交流会，实际上是调解会：叫停价格战，维护快递行业的稳定性。

俞卫骄这副想打人的样子，演给谁看？

这不是不给他面子嘛！

“郑会长，不好意思，我就是想跟陈老板，靠近点聊聊天。”

俞卫骄憋了一肚子火，面对郑盛雨冷峻的神情，只能胡乱编了一个借口。

“回去坐下。”郑盛雨摆摆手，懒得跟他计较。

“郑会长，幸会！”陈延森淡淡一笑，仿佛没有受到丝毫影响，上前打着招呼。

郑盛雨抬起头，上下打量着陈延森，最后笑着道：“像你这样的年轻人可不多。”

显然，郑盛雨对陈延森十分满意。

从宏观上看，三通一达在最近三个月内，有6000多名快递员失业，但这些人换上新工装，摇身一变，成了云速快递员工，社保缴纳人数又多了6000人。

所以，要不是通达系的降价行为，造成了大量投诉，以及影响了邮政自身的利益，郑盛雨才懒得出面。

“郑会长过奖了，我只是按劳动法办事而已。”陈延森耸了耸肩道。

郑盛雨点点头，拍了拍陈延森的肩膀，然后走到讲台上。

他扫了一眼，发现受邀的快递公司里，除了顺丰，剩下30多家主流快递公司老板，此刻已全部到齐。

郑盛雨皱了皱眉，刚想发火，便看到王卫带人走了进来。

“既然人到齐了，就先开始了，首先感谢诸位，在2011年对华国快递行业的贡献。”

“去年快递业务量总计42.9亿件，同比增长37.8%，其中同城快递占比23%，异地快递占比73%；东部地区占比81.9%，中部地区占比10.5%，西部地区占比7.6%，快递行业收入高达855.3亿元。”

“2012年第一季度的增长速度，依旧超出了邮政协会预期，单日业务量高达2000万件，预计全年可突破60亿件大关，但值得注意的事，单票收入不断下滑，服务质量锐减，甚至有部分快递公司的员工，将客户的私人包裹随意售卖……”

郑盛雨说着说着，就把矛头对准了申通和远通。

陈德骏和俞卫骄把派单费用一降再降，搞得快递员赚不到钱，服务态度陡转急下，丢件更是常有的事。

一经调查，才知道被快递员当盲盒给卖了。

“我不管你们怎么竞争，但底层快递员的收入不能受到影响，三天后，申通和远通必须把1公斤以内的快递收费标准，提升到1.5元。”

郑盛雨直接点名，敦促申通和远通涨价。

俞卫骄不服气，凭什么云速降价的时候，郑盛雨不出面；申通和远通降价，郑盛雨就要干预。

“限期之内，如果拒不整改，直接取消从业资格。”

郑盛雨盯着陈德骏和俞卫骄，毫不客气地警告道。

陈延森侧过头，挑衅地看了一眼陈德骏和俞卫骄。

他早就计算过，1.5元的单票价格可以覆盖各项成本支出，同时又能保障快递员的收入稳定性。

当时申通和远通把价格降到一块钱时，他之所以不让廖威跟进，也是处于这方面考虑。

陈德骏和俞卫骄对视了一眼，觉得这下麻烦了，偷鸡不成蚀把米，郑盛雨这老东西，根本不管他俩的死活。

顺丰的王卫闻言松了一口气，虽然只是把价格从1元提升到1.5元，但对顺丰来说也是个好消息。

否则长期以往，哪怕顺丰的护城河再宽，也得被三通一达和云速咬出一块缺口。

要不是还没轮到他发言，他甚至想建议，把快递单价的最低价，限制在3元以上。

没过多久，郑盛雨讲完话，走下舞台。

紧接着，王卫接过话筒，站在台上侃侃而谈，分享顺丰的产品定位和服务优势，言语间，丝毫没把其他竞品公司放在眼里。

三通一达和云速打价格战的时候，顺丰在优化冷链配送服务，忙着扩充自家的飞机运输队伍。

殊不知，云速在一周前，也开通了冷链服务，目前处于试运行阶段，为得就是与顺丰争抢市场。

等王卫下来后，陈德骏拿起话筒就开喷，指名道姓地‘骂’廖威不讲武德，在行业欣欣向荣之际，主动挑起价格战，导致申通在2011年的Q4季度到2012年的Q1季度，累计亏损2个多亿。

廖威冷哼一声，摸了摸鼻子，心里骂道：老子亏了6个亿都没吭声，你叫个屁！