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第163章 打造标杆蜂拥而至的商家乱象生求订阅（第1页）

11月20日，拼呗上线第三天。

除去橙子手机，九阳电饭煲、美的电水壶、水星家纺四件套和西粤脐橙，单品销售额都突破了500万。

九阳旗舰店的电风扇、空炸炸锅、电暖气和电火锅，销量均超10万，单店销售额达5000万。

要知道，这才过了两天。

而在小家电领域，九阳只能算个中档品牌，上有飞利浦、松下、虎牌等，同级别的竞品还有苏泊尔、格兰仕和奔腾。

眼见九阳在拼呗卖了几千万的货，苏泊尔电商部总经理李明哲火冒三丈，冲下属吼道：“我们怎么没入驻拼呗？把管渠道的赵波给我叫来！”

年初，苏泊尔创始人通过协议转让，将手中20%的股权卖给了法国SEB集团。

如今苏泊尔的部门经理都是SEB选拔上来的职业经理人，对他们来说，业绩才是自己的晋升资本。

三分钟后，一个身着西装、留着三七分发型的中年男人，气喘吁吁跑进办公室，低头问：“经理，您找我？”

“拼呗的招商找了美的、九阳，为什么偏偏跳过了苏泊尔？”

李明哲冷眼盯着赵波，语气不善地问。

通常来说，平台邀请品牌入驻，都是品牌方跪舔平台，可苏泊尔是国内小家电的头部品牌。

一些小平台的招商为了拉拢苏泊尔入驻开店，甚至会给渠道塞钱。

李明哲了解赵波，这人处事圆滑，虽有点吃拿卡要的坏毛病，但能力够强，这也是他重用对方的原因。

说白了，赵波是他的心腹。

他骂得狠，就是暗示赵波想好措辞，把责任推出去，不然他没法向董事会交代。

“经理，不是我不想入驻，而是桃宝管小家电的孟总放话，苏泊尔要是入驻拼呗，双十二就卡咱们流量。”

赵波脑子一转，拿今天刚发生的事当借口。

拼呗招商人员联系过赵波，他暗示对方塞钱，对方没给，赵波就想拿捏一下，让对方等着。

没想到拼呗一上线，销售业绩惊人，引起公司高层关注，才有李明哲质问赵波这事儿。

“哪个孟总？下周桃宝商家大会，我亲自找他谈，别管他，赶紧完成入驻拼呗的工作。”

李明哲一摆手，根本没把一个小家电的类目经理当回事。

他是生意人，最看重渠道，平台要是都搞二选一，品牌方还怎么做生意？

小品牌或许会怕，他可不怵！

同时，他对赵波的机灵劲很满意。

实际上，2011年的阿狸还没那么霸道，只是类目小二怕拼呗影响自己业绩，才私下警告赵波。

另一边。

从下午开始，拼呗招商部的电话响个不停。

之前对招商爱搭不理的品牌方，态度一百八十度大转弯，缴纳保证金、签订入驻协议时的态度，特别积极。

这就是陈延森在初期只重点推美的、九阳、西粤脐橙和水星家纺的原因。

集中流量，先打造几个经典案例，这就等于无声地向外宣告。

来拼呗，有钱赚！

在国人朴素的观念里，能赚钱的门道，没人会轻易分享。

所以招商联系这些品牌方时，大多被拒绝了。

毕竟那时拼呗连产品雏形都没有，拿什么保证销量？

可结果，首批入驻的商家都赚疯了！

比如大米，整个拼呗商城就两款，5斤装和10斤装，都来自同一家东北的大米加工厂。

两天半，大米累计卖了13万单！