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第344章 直接（第1页）

层次划分主要解决的组织问题是（　B　）

A．横向结构问题B．纵向结构问题

C．横向协调问题D．纵向协调问题

体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是【D】

A．直线制B．职能制C．事业部制D．矩阵制

目标管理的基本精神是（A）

A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心

目标管理是（C）的必然结果

A．集权制B．分权制C．民主集中制D．授权

职能型组织结构形式的优点是实现了（B）

A.管理现代化B.管理专业化

C.统一指挥D.统一领导

从本质上讲，领导是一种【C】

组织管理B．决策过程C．影响力D．激励方式

所谓授权，是指（C　）

在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

委托代理关系

按控制的时机分类，可把控制方法分为（C　）

A.预先控制、持续控制、过程控制　　B.预先控制、持续控制、结果控制

C.预先控制、过程控制、结果控制　　D.持续控制、过程控制、结果控制

控制结果的控制是【D】

A．直接控制B．间接控制C．前馈控制D．现场控制

强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（　C　）

A．直接管理原理B．统一领导原理

C．统一指挥原理D．直接控制原理

下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　B　）

A．链式B．轮式C．Y式D．圆周式

控制工作的关键步骤是（　B　）

A．制定计划B．拟定标准

C．衡量成就D．纠正偏差

管理的主体是（　D　）

A．企业家B．全体员工C．高层管理者D．管理者

双因素理论中的双因索指的是（　C　）

人和物的因素B．信息与环境的因素

C．保健因素与激励因素D．自然因素和社会因素

双因素理论认为，影响人的行为的因系可归结为【A】

A．保健因素和激励因素B．安全因系和生理因系

C．保健因系和生理因系D．安全因系和激励因素

根据双因素理论，在以下因素中能够给职工带来满意的因素是【B】

A．企业政策B．工作的成就感C．人际关系D．工资水平

控制活动应该（　D　）

与计划工作同时进行B．先于计划工作进行

在计划工作之后进行D．与计划工作结合进行

古典管理理论阶段的代表性理论是（　A　）