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第七百九十六章 用权和用人（第1页）

梁江涛洗耳恭听。当官，就必然涉及到用权，会不会用权，能直观体现一名官员的政治水平，也在很大程度上决定了工作的好坏。主政一方，尤其是当地方的主官，考验的往往不是个人单打独斗的能力，而是整合能力，用人能力，能不能把班子成员用好能不能团结大多数能不能有效给中层传导压力能不能让基层有干劲只有做到了这些，单位才能团结，才能有战斗力。最关键的问题是什么是用人！只要把人用对了，工作基本上就没有问题了！所以，从古到今，用人权都是第一权！谁有人权，谁就是一把手。如果没有人权，事权和财权都是空的！没有人，事情怎么推动钱怎么花李晏清一言道破本质。a所谓真传一句话，就是如此。梁江涛点头，这些他有所体会，他也在龙武镇干过一把手。但他现在是要从二把手、三把手干起，可能就需要新的认识和体会了。为什么书记是一把手因为书记管人。政府一把手虽然有事权，有财权，依然要俯首听命于书记。如果书记不支持政府一把手，可能很多工作都无法开展。所以，二把手想要给自己赢得做事的空间，就必须想方设法在人事问题上寻求发言权。至于怎么寻求，那就是个人的本事了。规矩是死的，人是活的。虽然组织原则规定书记掌管人事权，但并不是所有书记都如臂使指，一统江山，和政府一把手不和顶牛的大有人在。甚至少数太过厉害的政府一把手，压制住书记也不是不可能。梁江涛顿时明白了自己的努力方向。戴着手铐教练起舞，干出一番成绩，才是真本事！怎么用好人首先，要对你的手下有足够的了解，能干什么，不能干什么。每个人都有长处，同理，每个人也都有缺点。在班子时间久了，你会发现，一个班子里什么人都有，有的人能够掌控全局，适合抓全面工作，比如可以让他去干常委兼下级重要地区的一把手，有的人适合做条条工作，程序性很强，让他去做组织人事工作，有的人刚正不阿，适合做纪检工作，有的人思想很活跃，可以让他做宣传或者统战工作，有的人理论水平很高、文字能力很强，那就让他做材料工作，甚至还有些人能力水平并不高，干什么都差一些。可为什么他还存在因为他能起到一个润滑剂的作用。如果一个班子里都是狮子型干部，那就可能天天起冲突，工作反而做不好了！并不是一加一一定等于二，可能小于二，也可能大于二！这种润滑型干部，是必不可少的！李晏清从如何做好一把手的角度为梁江涛譬讲。其次，要恩威并施，讲原则，有功赏，有过罚！绝不含糊。此外，还要关心大家，了解实际困难和需求，以真心换真心。火车跑得快，全靠车头带，以后你慢慢会有更深入的理解。李晏清缓缓道来。梁江涛认真听着，内心波涛汹涌，已经感受到了主政一方的不同。以前，他是领导的助手，只用拿建议，然后按照指示执行就是了。可现在，他将是一切行动的推动力，掌握全局，自然有很大的不同。地方领导，不是那么容易的啊。但是要注意，用权不是弄权，用人也不是任人唯亲，很多本该有一番作为的干部混淆了这个问题，把工作和手中的权力当成了邀买人心的工具，搞团团伙伙、小圈子，最终害了工作，也害了自己。这也是我要跟你说的第三点，那就是公心。要始终牢记，以一颗公心行事，民不服吾能而服吾公，吏不畏吾严而畏吾廉！只要大公无私，天下为公，那么就始终可以立于不败之地。如果存有私心，短期内可能收获很大，但总有一天，都是要还回去的。这些年，这样的人我不知道见过多少。我想给你举两个例子，一个是吴荣江，一个是姜万军。李晏清道。吴荣江能力很强，大学毕业就进了国家计委，可谓人中龙凤，年纪轻轻就干到了司局长，还是党内很稀缺的经济领域领导干部，前途不可限量！但他自以为自己很聪明，甚至很高明，喜欢玩弄权术，大搞团团伙伙，肆意侵吞国有资产，的确，在一段时间内他风头无两，在汉东甚至可以说是权势滔天，很多地市的书记市长都对他很敬畏，也有很多人看在权力、金钱的份儿上依附于他，但最后呢终究有纸包不住火的那一天！以前曾经所有的权势和荣耀都成了压在他身上的罪状！难逃法网，这辈子恐怕是完了。另一个是姜万军，跟吴荣江形成了鲜明的对比。万军学历和起点都不高，从乡镇一级一级干起来，但是，但凡跟他有过工作交集的人，都会对他竖起大拇指。为什么因为他识大体、顾大局，凡事都把组织和工作放到第一位考虑，把自己往后考虑。像这样的人，组织能不考虑他吗同志们能不推举他吗现在他已经是江州市长，副部级领导，在这个位置上干得也很不错，上上下下都很认可，假以时日，进常委是水到渠成，退休前，在汉东弄个政协主席也不是没有可能！那是比吴荣江还要高的位置啊！一个从国家计委起步，一个从乡镇起步，最后是这样的结局，不得不令人深思啊！李晏清道。梁江涛边听边点头。宴清部长举的这个例子是他非常熟悉。高声表态道：部长，您放心，我一定牢记您的指示，全心全意做好工作，不给您丢人！江涛啊，你注定是要飞龙在天，如果我的一些经验和看法能帮到你，那就太好了。记住，稳扎稳打，行稳致远！李晏清的话语中有祝福，有期待。好的，部长！李江涛重重地点头，话语中全是不舍。