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第七百八十七章 总结下来就三个字求合作（第1页）

“目前，我们90%的盈利仍然来自电池的专利包，每年有75亿左右的收入。”

客厅，宋瑶调整了一个舒服的姿势自己斜靠在沙发。

许青舟则是打开电视，找比赛回放。

对于收入基本来自于电池，他不意外。

电池这玩意，和人们息息相关，手机，电脑，车，储能系统，这些统统都得用电池。

只要买了他们的专利的企业，每生产一块电池，都得给他们钱。

当然，现在之所以这么挣钱，也在于电池领域处于井喷期，等电池市场饱和之后，他们的收入会逐渐减少。

下次疯狂挣钱，估计就是可控核聚变实现的时候了。

电的价格无限低，需求量自然猛增，作为载体的电池需求量也不会差。

“高等研究院，希望不会步国内其它高等研究院的后尘。”

虽然是仿照，但由于时代不同，京都高等研究院的运行模式和普林斯顿那边也会有差别。

就比如在资金上，IAS由亿万富翁班伯格兄妹于1930年捐资500万美元创立，相当于现今超1亿美元，其运营完全依赖捐赠基金。

他们这边，所有的资金都由零点科技提供。

“普林斯顿高等研究院的IAS模式，本质上是关于公益型学术机构的财务可持续性问题，用资本收益支持学术自由，而不是通过学者专利获利。”

经济方面的问题，宋瑶就比较擅长了，脚丫子夹着许青舟的衣服玩，一点点给他分析，“摆在我们面前的最大矛盾，就是怎么才能实现良性循环。”

他们现在的规划是，零点科技负责提供高等研究院所需要的一切东西，资金，设备等等。

但是，并不需要高等研究院回报。

院内的学者研究出相应的专利，所有权也在研究人员本人手上，和高等研究院无关。

出钱，出设备，你们就专心做自己的研究，就算有成果了，也是你们自己的。

听起来是不是和做慈善一样。

普林斯顿高等研究院就是这样模式。

这就涉及宋瑶说的良性循环。

零点科技能够负担得起研究院的开支，不以盈利为目的，承担所有经费，如果不能良性循环，这笔费用早晚都会用完。

按照宋瑶的想法，高等研究院建立之后，就进行专业投资增值，第一笔资金作为本金投入资本市场，由专业团队管理，通过长期投资获取收益，每年的收益能够覆盖研究院的运营成本，学者薪酬、设备维护、行政开支等。

这是其中一个收入。

一般而言，捐赠基金规模越大，投资收益越能覆盖长期运营，就说宋瑶的母校哈佛大学，捐赠基金规模530亿美元，年收益就有数十亿。

第二，则是依赖于社会捐赠，研究院做出了成果，有了声誉，可以吸引社会人士捐赠。

有钱的大佬们在实现了挣钱的人生目标之余，可能还需要精神上的成功，给大学、研究机构、慈善机构之类的捐款是常态。