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544 来自美国中小银行总裁（第2页）

罗司长也做了讲话，他主要是围绕在在逆境中小银行如何发展的问题，提出在当前“经济下行、监管收紧、竞争加剧、市场分流”大背景下，中小银行需要更高经营智慧，要面向市场需求的精准创新、高效创新，以及能够对风险实行专业化管理和准确定价.云云。

还是有一定的实用价值。

紧接着一些专家学者也上台演讲，各自从不同侧面讲述了当今环境下中小银行发展面临的问题以及解决办法。

中间还有人提问，会场热烈。

但方青叶还是期待下午那个美国南方银行高管的发言。

从会议组织者提供的名单来看，好像是个中国人，或者是华裔？

叫陈丹路，原美国南方银行副总裁。

“原副总裁？”辞职了？

方青叶有些好奇。

到了下午两点，论坛会议继续开始，方青叶终于见到这个陈丹路的男人。

三十多岁，瘦瘦的，戴着眼镜。

主持人也对他进行介绍，本科毕业于清华大学经管学院，后出国深造，芝加哥布斯商学院获得金融经济学硕士文凭，毕业后在美国花旗银行纽约分行信贷部门工作，两年后辞职应聘于美国著名的互联网银行AllyBank担任运营管理部长，工作三年又跳槽到南方银行担任银行副总裁，已与前段时间辞职回国。

这履历也挺光鲜的啊.

方青叶认真听着他的发言。

“各位女士、先生们，下午好，我演讲的题目是《中小银行应热烈拥抱互联网》”

“1995年，在美国亚特兰大，成了一家叫SecurityFirstworkBank的银行，这家银行如此特别，他没有无实体网点，这完全依托互联网运营，主营业务涵盖电子支票支付、储蓄账户、信用卡及利息支票等金融服务，通过SSL协议与双重加密系统保障交易安全。”

“那个时候，美国的互联网也才兴起不久，国内大部分人还不知道什么叫互联网.”

“在座的各位行长，所经营的银行都有或多或少的实体网点，我们不能完全照搬SecurityFirstworkBank经营模式，但他给了我们一定的启示：全面拥抱互联网，大力发展以互联网为依托的金融，可以让我们面临的困境中杀出一条血路。”

“全力打造线上银行”

“量身定制移动不同行业的金融服务”

“电子银行服务全面升级”在这里我举个例子：

现在很多银行APP的活跃用户很可怜。比如一个银行搞一个活动，一下有100万客户上来了，但是最后成交客户很少，为什么？因为这个银行没有在手机银行端买很多买点，他不知道这个客户上来之后看了什么、看了多长时间、有什么情况。因为银行很多手机银行是以交易为目的，无法对客户整个的动向进行全链条跟踪。”

“为什么？因为买点太少。如何提高买点，使得客户的每一个行为都可以数字化？完全可以进行更深度的经营。”

发言有些长，下面的人听得有些枯燥，甚至交头接耳小声议论。

方青叶听得津津有味。

嗯.不错，找个时间和他深入交流。

下午会议结束后，依旧是在酒店吃自助餐，许多与会行长都纷纷出去一起聚餐，有的是和老乡同学朋友，有的干脆邀请参会的一些专家学者。

据说像郎咸平这样的大咖，饭局早早都被预定

方青叶婉拒了一些行长的邀请，他看到陈丹路并没有人邀请依旧在酒店吃自助餐。

或许是刚从国外回来没有认识的朋友？

方青叶端着餐盘走了过去。