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第342章 饮料产业链的完善（第1页）

杨文东接着说道：“这个钱虽然不少，但没必要赚，这样，你跟长兴慈善基金那边商量一下，算一下他们在各个地方补水站的投入，然后你这边将这些利润适当的给他们，要达成一个盈亏平衡，

这样相当于我们借助有钱人的钱来帮助寮屋群众，等未来合适的时机，这件事以及相关数据，都可能会公布，我们不赚这种天灾钱。”

虽然看起来一个月一百多万港元，一年下来还真不少，但赚了这个钱，以后就可能会成为自己名声的一个缺点，纵然从法律以及商业角度上来看没什么问题，但容易被有恶意的人借机曲解。

那还不如光明正大一点，用这个利润来买水或者送水，实在不行就等以后做其他方面的慈善也行，反正自己以后也会做各种慈善的，这是大型集团以及超级巨富必须要做的，且他也希望能够帮助一些贫困华人，如孩子、老人等等。

更不要说，他也不差这几百万，等66年随便多买两块地皮，就比这赚得多了。

周浩然答应说道：“好的，我会与那边沟通一下。”

“嗯，行，那就先这样。”杨文东点点头说道：“短期未来的目标，就是要将凉茶饮料做好，也借机将饮料的海外渠道联系好，这样以后我们做其他饮料甚至食品，就方便多了。”

凉茶，只是根据香港及附近亚热带地区需求、以及本身情况而推出的第一款饮料产品，在未来合适的时机，等各方面准备完善了，必然也会推出其他的饮料，这个市场，实在是太大了，不可能放弃，特别是65年之后香港不缺水了，那很多方面就简单多了。

当然，想做成国际品牌，也是需要很多资源的投入的，这就是需要自己在资金上比现在更上一层楼才行。

“好的。”周浩然点点头，又问道：“我们以后也会做食品吗？”

杨文东道：“会的，不过这个要看渠道需求，渠道不太行，那不管是饮料还是食品，都难做好。”

饮料与食品领域，他的未来先知金手指作用是真的不大，比如牛奶、果饮，没有乐来的新包装杀菌技术，全球都发展不起来，且这些产业，香港也没有足够的原材料。

甚至前世最知名的红牛，也并非它的口味、提神作用有多牛逼，它能够成功其实就是大规模投入广告的效果，当然，他也算是第一家这样操作才成功的，所以自己如果复制，也是有可能实现的，但这就需要太多的资金，目前还不适合。

因此，自己的饮料、食品产业，在初期还是需要按部就班的发展，等各方技术、质量控制、渠道都成熟了，那再考虑下一步的发展。

“的确，饮料的渠道是最重要的。”周浩然说道：“太古的饮料能够发展的很顺利，其实也是因为搭上了可口可乐，可以借助可口可乐的渠道，是很大的优势。”

“我们也有可乐业务，你觉得我们需不需要花钱推一把？”杨文东又问道。

很多人并不知道，屈臣氏其实早期也是有可乐业务的，叫做哥喇（cola直译）汽水。

听这名字就知道是扑街货了，香港的可乐市场，也早就被可口可乐占领，屈臣氏的哥喇只能走走非常便宜的廉价路线，还一直在亏损。

当初收购屈臣氏的时候，杨文东知道这个后，也明白可乐业务想要翻身，是很难的，别看是本土品牌，但实际上成本还比不过可口可乐，因此，他的早期目标还是要先做好凉茶这个没有竞争的产品，其他的等以后再说。

周浩然顿了下，说道：“杨生，这就很难了，可口可乐已经算是深入人心了，不过如果我们有家乐福，也有传媒渠道，等以后您这边还会有电视台，综合来看，也有可能救活哥喇汽水，

但我感觉，前途有限，因为一个香港市场有可口可乐，本身也不大，而要去海外，那更难与可口可乐或者百事可乐竞争了。”

“的确有点难。”杨文东点点头说道：“我们的成本控制，比可口可乐差多远？”

跟可口可乐与百事可乐竞争？人类历史上应该还没有成功的案例，或许这些可乐牌子能够活下来，但基本上做不大。

不过如今还有很多市场没有被可口可乐开发，那自己或许还有一点机会。

周浩然回道：“有三点，第一就是知名度，长期的广告投入，让他们虽然看起来广告成本高，可后来者想要达到同样的效果，就需要几倍的广告投入，甚至再多也可能达不到这个效果；

第二就是规模效应，任何工业品生产的越多，成本越低，这一点杨生您也清楚，所以即使可口可乐与太古合资，两家分利润，但成本还是比其他人低多了。

第三就是可口可乐选择太古，也是因为太古集团在百年前起家就是靠着制糖，在制糖的成本上是最低的，而可乐最大的成本之一，就是糖。”

“糖？”杨文东追问道：“我记得我们饮料的糖也是买的太古的吧？”

“对，在香港做饮料，就离不开太古，不管是哪一家。”周浩然回道：“太古集团在制糖产业链上已经做的非常完善，东南亚有甘蔗种植园，也有本地的加工厂，海洋之上有自己的海运公司，香港这边也有制糖厂。”

“掌握了完全的产业链，的确是没有对手了。”杨文东也点头同意道。

自己的长兴实业，也一直在朝着这个目标努力，核心的原材料胶水、塑料、纸张，都在追求自己生产或者入股供应商，等未来有更强的实力，还要再往更前端的产业链漫延。