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第2527章 精神支柱（第1页）

周不器也着实没想到。

陆器那边的动作会那么快。

可听过了他的解释，就有点哭笑不得。

那个运营商Orange，对互联网真是缺乏了解。

除了紫微星国际这边可以给出更好的条款之外，还有一个附加条款，就是为Orange开发出的支付工具，要加入到Helo支付的体系中来。

就是说，用户在移动支付的时候，可以通过Helo支付。Helo支付背后不仅有Helo的支付工具，这是一个平台，还有其他许许多多的支付工具。

这就是跟国内的区别了。

国内的微信支付，就只是微信支付。

国外的支付工具太多，尤其是欧洲那边，五花八门各种各样，每个国家都有几款国产的支付工具。

Helo支付很难把欧洲那么多国家的不同文化、不同种族、不同信仰的用户都聚在一起，所以就采用了平台的思路。

其他的支付工具，可以加入到Helo支付这个平台里来。

用户开通了哪款支付工具的服务，就把哪款工具跟Helo支付对接起来，通过Helo这款产品来进行快捷支付。

这样一来，Helo的流量就大大的提升了。

法国运营商Orange那边似乎就无法理解这种思路，他们觉得这样的条款真是太有良心了，这不是借着Helo的资源来推广自家的支付工具吗？

至于产品的流量都落到Helo的兜里了……

这根本不是Orange所考虑的问题。

他们在乎的是收入，是用户使用自家的支付工具而产生的交易佣金，而不是看不见摸不着的流量。

恰好，紫微星国际这边看中的是流量，对那点支付佣金不是太在意。

更何况，佣金也不是没有。

陆器这边给出的初步跟Orange的合作条件，是联合开发的支付工具里，未来利润对半平分，各占50%。

周不器就很是有一种感叹。

在海外市场，才能真正地感受到互联网行业对运营商行业的碾压级优势，不仅是行业资源、用户选择和产品创新方面，还有一种管理团队中的智商上的优越感。

感觉都不需要去找李家出面干预了，直接以市场的手段，Helo这边就能抢下Orange的订单。毕竟在支付行业里，Helo起步的更快、技术更成熟，Helo支付的覆盖面和影响力也更大。

接下来，周不器就约见了微软的CEO鲍尔默。

微软要开今年的股东大会了。

鲍尔默的日子不太好过，外界出现了不少争议，很多人都认为他已经不适合再继续领导微软了，他已经落后于时代了。

很重要的一个例子就是平板电脑。

微软为了推平板电脑，都是十几年的计划了，甚至乔布斯要推出iPad，也是一次跟比尔·盖茨聊天，从微软那里偷来的创意。

然而，万众期待的微软Surface，去年推出之后，遭到了市场的冷水。

虽然微软那边很慎重，担心Surface推出之后不会受到市场的认可，在初期就砍掉了很多订单，可销量之差，还是让所有人大跌眼镜。

以至于财报统计下来，过去这一年，微软因为Surface的库存积压问题，而遭到了减计9亿美元。

鲍尔默现在可不能下台。

周不器于公于私都得去帮帮他，甄妤师姐也跟他一起同行去西雅图。

“于公于私？”甄妤就很奇怪，“于公我了解，不能影响了微软和UC集团的交易。于私是什么意思？”

周不器笑着说：“不是让你准备了10亿美元嘛。”

“干嘛？”

“买微软的股票啊。”

“啊？”

甄妤哭笑不得。

在飞机上没外人，周不器直言不讳地说：“鲍尔默那一套的确不太行了，他带领的微软勉强跟上了PC互联网时代，在移动互联网时代就彻底掉队。他下台是早晚的事。”

甄妤试探着说：“所以现在吃进微软的股票，就是抄底？”

周不器笑道：“必须抄底，我估计鲍尔默也快了，今年不下台明年也该下台了，现在应该是微软股价的最低谷。等换人了，战略转型、业务清晰了，微软应该很快就会复苏。所以现在推进微软并购UC集团就很划算。”