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“哦。
那些没来的人都是什么原因?”此时坐在主位上的张扬脸色很不好,可没有那么好说话,白冰清看着也有些发怵。
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下面其他人也是如此。
他们都能感觉到张扬心中的怒火正无处发泄。
看来那些没原来的可要倒霉了!
这些家伙也真是的,没事跟新来的老板对着干做什么,不是脑子有病吗!
这下好了,搞不好会被直接开了。
看着这位新老板的年龄,也不像是好说话的主。
年轻气盛。
而且能花十个亿买下公司的人,会惯着你们这些人的包?
还当是刘仁呢,还要哄着你们干活。
那个时代已经一去不复返了!
“渠道管理部刘强经理拉肚子,正在医院挂点滴!
市场部经理王闹正在江s开阔市场,他们跟苏宁刚刚签了一笔大订单,暂时回不来,托跟给您请下假。
销售部经理张强,也拉肚子了,来不了!
售后部的经理冯强也拉肚子了!”
说完之后,白冰清不在说话了,这一次没有来的,基本都是渠道部的人。
只有一个市场部正在干活,还跟苏宁达成了合作。
很显然,渠道部这是打算给张扬来一个下马威。
整体缺席,这已经不单单是挑衅了。
张扬会不生气吗?
在许多家电制造企业总部职能模块中,总会有这样一个部门:渠道管理部,策划有市场部,销售有销售部,服务有售后部,那么渠道管理部是做什么的呢?
而目前额的科龙,渠道部经理总管下面的三个部门。
那么渠道管理部是做什么的呢?
它们主要是签大盘的,特别是在家电企业,与国美苏宁等,签订全国性合作协议,协助各分公司或代理商开拓市场。
而且听名字大家也能猜想到,做渠道的。
比如惠丰超市目前拿货都在渠道商那里拿,渠道管理部也是一样。
它们是做渠道管理的,比如设定渠道开拓激励政策,督促各省分公司或代理商进行市场开拓,并统计分析各渠道类型数量产出等。
总而言之,言而总之,渠道管理部很重要,特别重要,他们必须要为公司做好规划、拓展、落实、宣传,这些一样都不丢。
特别是渠道开拓—销售引擎。
得渠道者得天下,作为企业重要的一项资源,在营销活动中更是处于重要的位置。
而渠道管理部作为产品在市场上流动的主要责任部门,肩负着产品自从工厂仓库流出后到消费者家中的所有渠道营销活动。
试问这么重要的一个部门全员没有来了,张扬岂能不怒?
没错,他确实愤怒了。
在他看来,渠道部跟技术部是必须要掌握在手里的两个部门。
如今这些家伙挑衅自己,就别怪他心狠手辣了。
新官上任三把火,第一把火,就在渠道部烧起来吧。
“拉肚子就不能来公司了?
既然如此,你去转告这三强,永远不用来了。
市场部经理王闹从现在开始,升职为渠道部总经理。”下手了,而且是一下拿到三个主要部门的经理。
不得不说,这小子狠啊。
很显然,王闹捡了一个大便宜,直接坐上了渠道部的总经理,估计此时在外面的王闹在听到这个消息时,也是一脸懵逼吧。
怎么出来一趟,就成为渠道部总经理了呢?
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