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第六章 方案的推进（第1页）

李总点了点头说“这样算起来，是有可能完成。但你要考虑到咱们的送样，试车，检测，一系列的问题，这都是要时间的啊？新客户的磨合期，会有很多新的问题产生，其中供货量就是个最大的问题。即使有这么多的新客户，你能保证我们可以及时供货吗？一旦供货不及时，后果不堪设想啊。”

我诚恳地接受了李总意见，说“所以啊，我要看公司的目标，是不是和我一致，是不是想更快，更好的发展公司，市场是不等人的，我需要公司的支持，需要您的支持。”

李总没在说话，想了很久，又拿起了我的方案，看了又看说“我先拿回去给你修改一下，你的方案需要具体细化，目标也不能太不切实际，改完后，我给老冯发过去看看，咱们再研究下，再去找王总商量。这是大事，我也知道你急，但这个急不来。你等我消息，你这边动作可以先做，但别太夸张。”

我感激地说“谢谢李总的支持！”

李总摇了摇头说“我可没支持你，只是不反对而已。”

之后，我又找了他们每个人谈话。先是老刘，老刘坐下后说“我还有几年就退休了，我不打算老出差，你要是划分区域，就给我个近点的吧，我尽力跑，要是跑不出来，你也别撵我走。”

我摇了摇头说“这样肯定不行，我要的不是你尽力，我要的是结果，行，咱就拼着命的往前走，不行，你在我这儿一天都混不下去。”老刘有点失望，也没再说什么了。

小海进来的时候，低着脑袋，显然是我之前在开会的时候说了他，我递了他一支烟问“你这几个月干的怎么样啊？怎么一个新客户也没开发出来啊？”

小海低声回答道“跑了几个客户，他们看我年纪小，都不搭理我，之后，我就没信心了。”

我哎了一声，说“你这哪是跑业务，做销售啊，你这是去要饭啊？你不是跟老冯跑了段时间吗？就一点东西没学到？”

小海抱怨道“他太忙了，整天不见人，就跟他去见了两次客户，那客户见到他，比见到亲爹都亲，根本不用谈，除了吃饭喝酒，就是唱歌。你说我能学习到什么？”

我笑了笑说“这才是做销售，你知道客户为什么会对老冯那么客气吗？”

小海回答“因为老冯有气势，会说话。”

我说“你错了，那是因为老冯让他们赚到了钱，让他们获得了利益。你要说动一个客户，首先你得告诉他们，你能带给他们什么？让他们得到什么？而不是求他们，你开始就把自己的位置摆错了，怎么能做的好啊？你好好想想吧，我可不想第一个把你给淘汰掉，到时候，都不知道怎么和你爸交代。”

宝儿进来时，笑嘻嘻地，可出去的时候，就阴沉着脸了。为什么，因为我说到了她的痛处。

我对宝儿说“今天你也看到了，我这儿不养闲人，谁也不行，你什么都好，就是没有销售经验，人也长得太漂亮了，太漂亮的人其实是做不好业务的，像我培训的时候，和你们说的一样，都会对你起歪心思。就像模特一样，一般都不找五官端正，太标志的，因为那样就没人看衣服了，只会看模特。你得做好心理准备。”

　　其他几个人，我也试了下口风，因为是新人，所以，还感觉不到什么压力，也对自己比较有信心，我这样的方案，可以赚到更多的钱，当然是赞同的，只是压力相对的比较高。

晚上我都准备睡觉了，老冯来电话了，电话里没好气地说“你是要翻天啊？王总那儿还没和集团谈判成功呢，你倒好，先行一步，把脱离集团的销售方案都弄出来了，你打算越俎代庖啊？”

我就知道老冯肯定没好话，回答他说“我是看到了市场的严峻，你知道格菱的肖武怎么说咱们吗？他都看不起咱们，人家老总亲自跑市场，发出话来，几年后，让咱们公司无立足之地。再看看，其他的竞争对手，人家都不以咱们为对手，因为人家说咱们是吃皇家饭的，不愁吃，不愁穿，有爹妈养着。听到这话，我能不急吗？人要脸树要皮，打公司脸，不就是打你脸吗？那不就是打我脸吗？我还要脸呢！”

老冯急了，骂道“那我就是不要脸呗？这事急不来，公司一天不脱离集团，咱们一天就啥也干不了，就算咱们弄一大堆客户回来，公司也得在保障集团的配送前提下，再给其他客户供货，光这一条，就卡死咱们了。”

我那里会不明白这个道理啊，就说“这个我当然知道，咱们从开发一个新客户到供货，不得半年时间啊，这半年王总还搞不定集团啊？总不能等那时，咱们再动手吧？那时就来不及了？你想想我说的是不是这个理儿？”

老冯半天没说话，过了一会儿才说“兔崽子，现在想得比我都长远了，我后天回去，咱们再找王总好好商量商量，长进了啊，你的那个铁道部公司签了，三年合同。”

我心里这个美啊，嘴上却说“什么叫我的铁道部公司呢，是公司的，我没打算算在我个人头上啊，再说是你签的合同，可不是我！”

老冯不满地说“你甭和我来这套，我可不缺你那儿两个钱，是谁的就是谁的，我说你心里怎么这么有底呢？制定个我都吓了一跳的指标，原来早计划好了。”

我笑着说“还不止呢，下个月底，湖南第一特种电机厂的厂长要到深圳开会，你的老部下到时帮咱们引荐一下，这事要是成了，这点指标算个屁啊！这可是一年十几个亿的大客户啊，国字头的！”

老冯那头也是欢天喜地说“你哪弄的，这么多客户资源啊？我怎么都不知道的？你还背着我干了多少坏事？”

我笑嘻嘻地说“这么说多不合适，让我师娘听见了，还以为我是你小三呢！”

电话那头又是一句脏话，挂了。

李总给我看她改过的销售方案后，我倍受启发，发现自己还是太稚嫩，考虑事情还是不周全。

例如，工资方案的改革，要有一个过渡期，因为大部分人都是新人，没有销售经验，专业知识也不牢固，所以短时间内不可能开发出新客户，这样只能拿基本工资，肯定是不行的。

　　再比如，我制定的销售指标，过于理想化，只想到客户的采购增量，没有想过一些客户萎缩，像三洋d事业部，由于国内的电视机不断冲击，他们市场在不断地减少，很有可能会退出中国市场。

另外，李总帮我把很多方案细节化，具体化，可以更好地执行。

我看完后，感慨地说“李总，都说美貌与智慧不能并存，看来不适合你啊，我不是拍马屁，你的这些优化，细节的处理，太好了，也是一语惊醒梦中人，我考虑的还是太不成熟了，做事急功近利，我检讨！”

李总笑了笑说“你这夸人的技巧太拙劣了，不过，我是得批评你，光有冲劲儿，做事一定得深思熟虑，这可是大事，如果你就这样给王总送过去，他肯定得把你骂得狗血淋头，老冯也得说你还是太稚嫩，拿不起大事。”

我诚恳地说道“后面的批评我接受，但说我夸人拙劣，我不接受，我这都是肺腑之言！”

老冯晚上风尘仆仆赶了回来，我和老冯，找上李总，一起去找王总。

王总看我们三个一起找他，忙问“出什么大事了？要你们三个一起找我？”

老冯开玩笑道“都火烧屁股了，刚刚收到消息，格菱正式进入盈科了，这本来也是我们早预料到的，但可怕的是，我们都一直没留意到，格菱集团今年到7月份的销售量达到20个亿，基本和咱们持平了。另外，我又收集到了一些数据，你们看看吧！”

说完，从包里拿出了一张资料。资料上是一份清单，都是我们公司的竞争对手

排在第一位的一家国企单位，年销售量215个亿，其中出口120个亿，其余是国内的。

第二位是台资企业，年销售量190个亿

第三位是苏州中外合资企业，年销售量在80个亿。

格菱排在第六，前十名销售额基本都在20亿以上。

看完材料，王总问老冯“这个资料我也看过，形式是比较严峻，可也没你说的那样，火烧眉毛了。”

老冯哎了一声说“王总啊，你看到的只是表面，你没发现，之前咱们都看不上的小厂，现在都冲进前十了，格菱它是个啥啊？你看看现在，满世界的扩充市场，听说在南平又买了块地，马上要上2条新生产线了，做市场不进则退啊，咱们不能再关门看戏了，再不打市场，咱们就会被挤出前十了！”