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老孙一开始担任网易门户业务的内容总监,成功把网易带向三大门户之一的位置。
2002年,又转投香江李家旗下的TOM网。
2003年,加盟想要发展网络媒体业务的企鹅,担起了这个社交帝国的一大重任。
作为企鹅网的始创者,老孙帮助企鹅开拓了门户媒体业务,凭借着QQ弹窗的无往不利,在他转身离开时,硬生生地将企鹅网跻身“四大门户”之首的位置。
因而,也奠定了他在腾讯的话语权和地位。
既有内容基因,也是建功立业的重臣,老孙接管企鹅视频顺理成章。
然而结果……惨的一笔。
他接手企鹅视频的时候,内部,刘春宁丢下的烂摊子,一地鸡毛。
外部,优酷并购土豆,一家独大。
爱奇艺龚余开窍,在综艺这条线上疯狂烧钱。
业内当时都被龚余烧懵逼了,以为他疯了。
没想到最后爱奇艺竟然赚钱了。
从接手企鹅视频的那一天起,老孙就被龚余揍得没脾气。
企鹅视频拥有阅文这个IP大宝库。
依然被龚余吊打……气的老马经常拍桌子。
在内容IP供给不占优势的前提下,龚余为提高效率,搭建了“选剧模型”,通过导演、演员、集数、类型、播放市场等数据指标,结合部分主观判断,预测哪部剧集能火。
不仅如此,龚余还提出了“苹果树”商业模型,包含广告、会员、经纪、打赏、出版、发行、授权、游戏、电商九种业态结合的长视频生态系统。
这一模型,也成为国内视频行业的标准。
虽然,这套生态系统其实并未真正落地。
但工科出身的龚余,开创性的奇思妙想,把文青摇滚男老孙按在地上摩擦。
十年时间,企鹅烧光五百多亿,依然被爱奇艺压着打……
每次企鹅都感觉要逆风翻盘了,都会被爱奇艺给打回去……
企鹅视频将于今年4月份正式上线运营。
今天这场聚会主要聊的就是企鹅视频和花束视频的合作。
花束视频是B站的一个版块。
B站是一个盗版网站,很尴尬,广告收益几乎没有。
转正?
现在只是不赚钱。
转正,买版权,亏吐血。
花束视频主要是卖货,卖影视剧的网络版权。
老马不是很健谈,他更喜欢听。
跟李明洋谈合作的是老刘。
不得不说这位真的是地主家的傻儿子。
李明洋把甄嬛传的网播权卖到了3000万的天价。
而甄嬛传的首轮播出权,燕北卫视和浙江卫视合买,总价6000万。
不算郑大龙的奖金,甄嬛传已经回本了,以后就是纯赚的了。
电视台卖二轮三轮多轮,视频平台挨个卖,年年卖,年年赚。
只要保证前世的品质,IP运营起来,每年至少能赚一个亿。
等到B站转正。
靠着甄嬛传独播,花束视频立马起飞。
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