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第525章 长路漫漫（第1页）

段守正越想心里越不是滋味：“连我都不知道的事情，你怎么知道。所有军工厂都是要进系统名录的。我在名录上就没见过这家。”

讲道理，湘省军区归华南军区管。如果有军工厂，他却不知道，那就出大问题了。

程时：“不久前他们跟我买了一台小型数控机床。而且他们年初才正式生产，年底才整理这一年新增的军工企业。而且之前是省里批准的，没经过军区，你自然不知道。”

段守正微微点头：“也是。”

程时：“所以，我建议你对军工企业也来一次摸底。不然到了需要的时候，有哪些企业能用上，都不清楚。”

段守正的剑眉紧锁，点头：“嗯，很有必要。谢谢提醒。”

章启航有些好笑：瞧瞧这就是没有经历过底层磨练的二代。

别说跟程时这种摸爬滚打出来的草根相比。

段守正就算是跟蒋郁东比都是个傻白甜。

程时说什么就是什么。

上了当，被骗着去干活，还很高兴。

等段守正和无人机研发中心那边调查完的资料到了程时手上。程时再找个细心有一点专业知识还便宜的傻子，比如张自强来汇个总，纠个错。

他手里就有了全国最全面的企业资料。

陆文渊看破不说破。反正他的目的达到了，没必要戳破程时。

他没想到程时这么快就能把85***改造得这么好。这已经是程时能做出的最大让步。

现在唯一的缺点就是，没法量产。

蒋郁东最近又升了一级。

程时感觉蒋郁东下一步就要去省里。

到时候，程娟就没可能经常回来，那他又要发愁这个账务的事情了。

果然甘蔗没有两头甜。顾着夫家就顾不上娘家。

程时的五轴机床程序在电脑上调试运行基本完成，现在已经开始下一步。

总得来说五轴数控机床的生产过程一般分为以下几个步骤：设计、关键零部件制造、装配与调试。

而设计的过程一般是：需求分析与方案设计、详细设计与仿真验证。

需求分析是以应用场景为导向的。

机床的核心功能是实现材料去除或成型，不同行业对加工精度、材料特性、工艺要求的差异极大，对功能的优先级差异显著。必须通过精准的需求分析匹配场景需求。

比如航空航天领域：需加工钛合金、高温合金等难切削材料，要求机床刚性强、转速高，如漂亮国的赫克的VF-1005X就是专为飞机结构件设计。

如果用在医疗设备领域，那就侧重精密加工和洁净环境适应性。

确定了需求矩阵与优先级排序，才能设计实施方法与流程。

比如将场景需求-“加工钛合金叶片”转化为技术指标-“主轴功率≥30kW”和“B轴旋转精度±2arcsec”。

计算各指标权重，例如航空航天场景中“动态刚度”权重可能超过“成本”。

还要进行失效模式与效应分析：

识别**险需求：如医疗设备场景中“洁净度”若不满足，可能导致产品报废，需列为关键需求。

根据加工的零件最大最小尺寸确定机床的尺寸。

根据加工的材料硬度确定机床的刚性和转速。比如加工钢件需高刚性机床，加工铝合金需高速切削，加工复合材料需防纤维撕裂设计。

还要根据应用场景来确定关键性能参数。比如定位精度、重复定位精度、最大进给速度、主轴功率等。