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210 吹皱一池春水5k（第3页）

“普通创业者嘛，什么叫普通？直白点，没钱。”

“从去年到今年，我在申城出行的很多时候都是坐地铁，所以，我就注意到一个现象，现在的许许多多的乘客坐在地铁上的统一动作都是拿手机。”

“我上个月还和公司同事讨论，大家一起回忆了两年前、三年前、四年前的场景，好像不像现在这么有统一的消磨时间的动作。”

“所以，移动化这个事不在未来，它已经来了。”

俞兴从生活小事切入，谈到了一个明确的想法。

他缓了口气，又扫了扫台下的人，然后继续说道：“移动化的发展是润物细无声，不会向在座的各位大声疾呼，不会大喊大叫‘我来了我来了’，它已经在逐渐改变用户们的习惯。”

“未来的商业竞争，我认为就一个点，得移动者得天下！”

俞兴抛出自己的第二个论点。

他注意到前排的人似乎都变得认真，心里松了口气，发言更显从容：“我为什么这么笃定？因为，不管是做电商，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鹅，业务最终都还是落在人的身上。”

“我坐地铁，我不可能抱着一台电脑，偶尔也许会紧急的打开笔记本，但我随时随地都可以用手机。”

“这种用户使用习惯的变化必将带来商业模式的深刻变迁！”

“我甚至觉得，哪怕是阿里、企鹅、百度这种巨头级别的公司，一旦不重视移动化的挑战，也会面临窘境。”

“通用电气的杰克·韦尔奇说过一句话，‘当大树倒下的时候，所有人都听到了声音，但当小草生长的时候，却没有人注意到’。”

“我今天也想说一句话，巨人倒下时，它的体温还是暖的。”

“bat这三家，它们有倒下的可能吗？”

俞兴的视线落在台下的嘉宾身上，又跳跃到了前排的马伝脸上，而正当他想继续往下聊的时候，瞧见马伝伸手要了个话筒。

“俞总这一段可以好好聊聊，我也想听听我们会怎么倒。”马伝笑着说了句。

这种打断稍微让俞兴心里的措辞乱了一些。

他在台上稳了稳心神，干脆直接反问道：“我其实是想借着bat面临挑战的可能性来聊移动化的商业模式变化，但马总既然问了，那我也想知道，阿里有什么迎接移动化的入口吗？”

马伝压根不回答问题。

俞兴等了五秒，不见他有动作，只好自问自答：“我好像没瞧见阿里这方面的太多动作，但是，互联网的一些变动已经出现了，像新浪，它去年下半年推出的微博很红火，这是对博客长篇大论的简化，也恰恰契合了用户们的碎片化时间，这不正是使用习惯所导致的商业模式变化吗？”

“百度的优势不太一样，它的搜索不容易有对手，而企鹅在移动化方面，它的qq就是天然的从pc到移动的完美产品，已经拿到了半张门票。”

“再看阿里，这方面好像是有些迟缓的。”

马伝这时候解释了句：“电商的移动化与社交、搜索都是不一样的，但你继续说吧。”

如他的地位，不用说太多，这么一句就消解了俞兴的很多论述。

“所以，bat面临的是挑战，而不是它们必然走向窘境。”俞兴把话接过来，也不顾发言内容已经乱完了，顺着说道，“移动化是挑战，也是机会，前者对bat一视同仁，后者也是一样。”

“就像我认为的许多业务会落实在人的身上，未来巨头的竞争也必然要抢占用户的时间，企鹅的社交在这方面有着巨大的优势。”

“我融资的时候被投资人问到一个问题，要如何面对企鹅。”

“这是如今许多创业者同样需要回答的，但随着移动化的到来和发展，不光是我们这些创业者，恐怕连阿里和百度也必须认真思考这个问题。”

“企鹅的社交优势会利用移动化而进一步扩大，最终席卷各个领域。”

“我期待看到大家与企鹅交锋的那一天。”

俞兴发言完毕，用了先前没想到的落点。

台下的马伝这个时候笑着点评了一句：“你这个拱火倒是挺会拱火的。”

现场有掌声，也有笑声。

或许还是心里有点触动，又等到一位嘉宾发言结束，马伝提前拿着话筒登了台，而他的第一句话就与俞兴刚才的内容有关。

“我忽然发现我很久没坐过地铁了，刚才我在台下问了问，一连问了一圈人都没问到地铁里的场景到底什么样。”

“然后，是有人又打电话问，这才知道地铁里的移动化浪潮。”

“从这种对生活的观察来看，俞兴这个创业者是有想法的。”

马伝没有避讳盲区，但这样的话从他嘴里说出来就显得举重若轻。

俞兴表情严肃的聆听着阿里掌门人的发言。

虽说有视角盲区，不过，马伝也只是蜻蜓点水的略微一提，随即就转到阿里的发展，谈到双十一表现很好的淘宝商城。

如此聊着聊着，现场忽然出现了一阵明显的骚动。

台上的马伝有些奇怪，嘴上却没停，笃定自己的声音会让会场秩序恢复平静，但骚动却越来越大，直到公司有人非常规的登台打断，告知了最新的消息。

过山峰出手了，网站的最新调研报告里只有一句话。

——阿里已经转移了支付宝的控制权。