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第546章 高密度低成本行业主导地位（第1页）

如今，集团内部的现金流已经超过了2000亿，这一雄厚的资金储备为汉唐集团开辟新的产业领域提供了坚实的经济基础。

例如，在铝离子固态电池这一具有广阔市场前景的新兴产业领域，汉唐集团凭借现有的资金实力与技术积累，已经具备了建立起一条完整产业链的条件与能力。

与量子芯片产业的发展历程相似，当汉唐集团将铝离子固态电池的相关技术数据提交给国家相关部门并进行专利登记之后，立即引起了国家相关部门的高度重视与密切关注。

国家相关部门迅速行动起来，专门派遣工作人员前来深入了解情况，想要第一时间确认铝离子固态电池技术的真实性与可行性。

此时，混沌实验室作为汉唐集团的技术创新源头，早已成功研制出了铝离子固态电池的样品。

并通过实验室内部的小型自动化生产线，生产出了部分可供测试与验证的成品。

国家派来的工作人员在对铝离子固态电池进行全面深入的调研过程中，有了一个意外而惊喜的发现。

他们惊讶地发现，哪怕是在实验室环境下生产制作的铝离子固态电池，其制作成本与当前市场价格最贵的三元锂电池的销售价格相比，竟然还要低出许多。

以当前市场行情为例，一组100度电的三元锂电池，其销售价格已经高达5万，而具有相同电量容量的400度电的铝离子固态电池，其实验室制作成本居然仅仅只有10万而已。

这意味着每度电容量的固态电池，其成本仅为相同容量三元锂电池销售价的二分之一。

而这仅仅只是实验室阶段的制作成本，随着未来规模化量产技术的不断成熟与产业链的逐步完善，毫无疑问，制作成本将会进一步大幅降低。

按照正常的产业发展规律来估算，实验室的制作成本和量产成本之间通常最少有一倍的差距。

也就是说，未来一旦铝离子固态电池形成大规模量产，400度电的铝离子固态电池成本极有可能真的降低到5万元左右。

即便考虑到一些不可预见的成本因素，在成本基础上增加60%，其制作成本也仅仅只有8万元而已。

换算下来，这也就意味着100度电容量的铝离子固态电池制作成本仅仅只需要2万元左右。

如此低廉的制作成本，即使按照50%的毛利率进行定价销售，其销售价格也仅仅只有3万元而已，远低于目前市场上最贵的三元锂电池价格，仅仅只有其60%左右。

这样强大的成本竞争力以及与生俱来的高安全性优势，足以在市场上轻松吊打市面上所有的锂电池产品。

哪怕是其他公司正在研发的固态电池，在价格方面与汉唐集团的铝离子固态电池相比也绝对不占任何优势。

更何况，随着铝离子固态电池产业链的不断发展壮大与技术创新的持续推进，未来其成本必然能够进一步得到有效压缩。

并且在技术性能层面上也将不断实现升级优化。

可以预见的是，在未来的电动汽车市场乃至整个汽车市场领域，铝离子固态电池凭借其卓越的性能与成本优势。

必将成为市场的主导力量，引领行业进入一个全新的能源与动力时代。

在商业战略的广袤棋盘上，楚云天此刻正站在关键的抉择点，深入思考着与电池产业相关的合作大计。

是精心挑选一家电池公司携手共进，还是果敢地发起收购行动，将一家电池公司纳入汉唐集团的麾下，成为其产业版图中紧密相连的一部分？

这个问题如同沉甸甸的砝码，在他的心中反复权衡。

然而，在他那深邃的内心深处，还潜藏着一丝难以驱散的顾虑。

他清楚地意识到，一旦汉唐集团重磅推出具有划时代意义的铝离子固态电池，必然会在电池行业引发一场惊涛骇浪。

其他国内的电池公司，尤其是那些在市场中占据头部地位的企业，极有可能会被这股强大的冲击力直接卷入困境的旋涡之中，难以自拔。

龙德时代，作为行业内的翘楚，更是首当其冲，甚至有一蹶不振的风险。

楚云天并非没有考虑过应对之策。

他曾在脑海中反复推演，是否可以对当前的铝离子固态电池进行适度的减配处理，降低其部分性能指标，然后以此为基础，与国内的电池公司开展合作。

这样一来，既能让汉唐集团在新兴的固态电池市场中占据主导地位，收获丰厚的利益回报。

又能给其他企业留下一定的生存空间，使他们能够在市场的大舞台上继续扮演自己的角色，分得一杯羹。

毕竟，在他的商业哲学里，绝不能将所有的市场份额一网打尽，将所有的利益独自鲸吞。

这种独占市场的行为，无异于杀鸡取卵，不仅会破坏市场的生态平衡，阻碍行业的健康发展，更有可能使汉唐集团在电池领域陷入垄断的泥沼。

而垄断，在楚云天看来，并非企业发展的荣耀勋章，而是失去竞争力的危险信号，是阻碍创新与进步的高墙。

他深知，唯有市场呈现出百花齐放、百家争鸣的繁荣景象，才能为炎黄国科技的持续发展注入源源不断的活力与动力。

当一个国家的某个行业被一两家企业所垄断，如同一条奔腾的河流被筑起堤坝，水流将逐渐变得缓慢而浑浊，失去了原本的灵动与生机。

创新的火花将难以迸发，企业也会在安逸的垄断环境中逐渐丧失前进的动力与拼搏的勇气。

楚云天，这位在商场中历经风雨洗礼、不断成长的企业家，早已在岁月的磨砺中形成了高瞻远瞩、胸怀全局的大局观。

他明白，企业的发展不能仅仅局限于短期的利益得失，而要着眼于整个行业的长远未来，要将自身的命运与国家科技的兴衰紧密相连。

在经过长时间的深思熟虑之后，他终于在内心深处做出了一个至关重要的决定。