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第656章 三点想法（第1页）

到了办公室，吴俊毅示意冯天明在沙发上坐下，自己则走到办公桌后，从一个精致的木盒中取出茶叶，熟练地泡起茶来。

“天明啊，尝尝我这茶，这可是老战友从虎夷山特意给我带回来的大红袍，市面上可不多见。”吴俊毅一边说着，一边将一杯香气四溢的茶递到冯天明面前。

冯天明连忙双手接过，轻轻抿了一口，称赞道，“俊毅部长，这茶果然不同凡响，入口醇厚，回甘悠长，真乃茶中佳品啊。”

吴俊毅笑着摆了摆手，“天明，你就别光夸茶了。咱们还是言归正传，说说干部管理体系改革的事。东方书记那边一直没什么动静，我心里实在没底。你跟东方书记亲近，你觉得他到底是怎么想的？”

冯天明放下茶杯，沉思片刻后说道，“俊毅部长，东方书记向来对工作要求极高，他可能是在仔细斟酌我们的方案。我觉得咱们这个方案整体方向是正确的，但在一些细节上可能还没有达到他的要求。”

吴俊毅点了点头，若有所思地说道，“既然你知道方案不够完善，为什么不早些提出来呢？”

这看似云淡风轻的一句话，却耐人寻味。冯天明虽然不知道吴俊毅此言的真实用意，但面对领导的问话，他当然不能回避。

“部长，我之所以没有提出来，是为了给咱们后续的留有余地。我觉得，现阶段的方案只是为东方书记提供一个靶子，如果咱们过多的加入自己的想法，可能会给领导先入为主的印象，反而不利于体现领导的真正意图。”冯天明说完便端起茶杯又抿了一口，这个动作属于官场惯用的战术性动作，为的是掩饰自己的心理活动。

“你说的倒是有一定道理，不过，东方书记会不会认为我们工作不够认真呢？”吴俊毅又追问道。

“部长，我觉得，像干部管理体系改革这样的重大改革项目，本来就不可能一蹴而就，肯定要反复磋商。咱们目前的方案已经初具雏形，起码已经有七八十分了，东方书记心里一定也有数。”冯天明立刻回答道。

“其实，对这次的方案，我也有一些自己的想法……”吴俊毅话锋一转，脸上露出犹豫的神情。

冯天明一听，立刻拿出了随身携带的小本子，坐直了身子，点头道，“部长，您说，我洗耳恭听。”

吴俊毅清了清嗓子，缓缓说道：“第一点，要完善干部履职档案制度。现在咱们的干部履职档案，内容比较笼统，很多关键信息都没有详细记录。我觉得应该建立一个更加全面、细致的档案体系，把干部在各个岗位上的工作表现、业绩成果、奖惩情况等都详细记录在案，一起纳入干部背景资料库。这样一来，在干部选拔任用的时候，我们就能有更准确、更全面的参考依据，避免出现任人唯亲或者用人不当的情况。”

冯天明一边听，一边在脑海中快速思考着，他微微皱眉，说道，“部长，这个想法确实很有必要。现在干部履职情况很多时候都靠口头汇报或者简单的文字总结，不够直观和准确。完善履职档案制度，能让干部的工作表现有迹可循，对提升干部选拔任用的科学性很有帮助。要建立这样一个全面的档案体系，工作量可能会很大，幸好咱们已经有了干部背景资料库这个基础。”

吴俊毅点了点头，说道，“现在这个阶段，咱们搞改革就是要啃硬骨头。只要我们下定决心，制定好详细的实施方案，明确相关部门的职责，这个问题是可以解决的。而且，从长远来看，这对干部队伍的建设和发展是非常有利的。”

“第二点，我们要大力推动干部队伍年轻化。现在咱们的干部队伍中，年龄结构偏大，一些领导干部到了超龄还在岗位上，这不利于干部队伍的新陈代谢和长远发展。”吴俊毅的目光坚定，显然是对这个问题早就有了深入的思考。

“我觉得应该制定一个明确的年龄界限，超龄的领导干部要尽快退出领导岗位，给年轻干部更多的机会和空间。年轻干部有活力、有创新精神，他们能为干部队伍注入新的血液，带来新的思路和方法。”吴俊毅接着说道，“比如，副厅级干部年满55周岁，正厅级干部年满58周岁，就应该退出领导岗位，这个硬杠杠必须树立起来。”

冯天明皱了皱眉头，说道，“部长，推动干部队伍年轻化这个方向是对的，但实际工作中可能会遇到一些阻力。一些超龄的领导干部在岗位上工作多年，有丰富的经验和人脉资源，让他们退出领导岗位，他们可能会不太愿意。而且，年轻干部虽然有活力，但可能缺乏经验，在处理一些复杂问题的时候可能会有些力不从心。”

吴俊毅摆了摆手，说道，“困难肯定是有，但不能因为困难咱们就退缩。我们可以制定一些过渡政策，比如让超龄的领导干部担任顾问或者指导员的角色，发挥他们的余热。同时，加强对年轻干部的培养和锻炼，给他们提供更多的实践机会，让他们在实践中积累经验。只有这样，我们才能逐步实现干部队伍的年轻化。”

“第三点，要建立常态化的省级机关与基层干部交流制度。现在，很多省级机关的干部对基层情况不了解，基层干部也缺乏到省级机关学习和锻炼的机会。我觉得应该制定一个交流计划，定期选派省级机关的干部到基层挂职锻炼，同时选派基层干部到省级机关跟班学习。这样一来，省级机关的干部能更好地了解基层实际，基层干部也能拓宽视野，提升能力。对于那些表现突出的干部，可以考虑留.任。”

冯天明思索了片刻，“部长，您这个想法我非常赞成。省级机关和基层干部之间的交流确实很重要，通过交流可以增进彼此的了解，促进工作的开展。不过，要建立常态化的交流制度，需要考虑很多因素，比如交流的时间、岗位安排、待遇保障等。这些问题都需要我们认真研究，制定出合理的方案。”

吴俊毅点了点头，说道，“你说得对，这些问题都需要我们仔细考虑。只要我们能够建立起常态化的干部交流制度，咱们全省的干部队伍整体素质和工作能力一定会上一个大台阶。”