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第1068章 从策略入手（第1页）

就在罗胜双和张继伟紧锣密鼓搞减员方案的同时，厉元朗正在为另一件事发火。

那就是由王欢负责的转评赞考核方案，让他过目。

厉元朗看完后，把方案往办公桌上一放，冷声问：王副总，这种考核对公司整体效益能够带动多少?你们算过没有。

这个嘛……王欢正了正坐姿，说道：大概在百分之一点五到一点八之间。

你们的数据是从哪里来的?厉元朗蹙起眉头。

我们是通过各地分公司报上来的数据，综合分析得出的结论。

厉元朗摆了摆手，我不谈数据，就说一个直观看法。宣传业务我不反对，扩大影响力是对的。可你想过没有，微博、头条等等媒体，网民能否喜欢我们的发布内容。

这上面都是有关于顺通公司员工一些琐事，没有亮点，谁愿意看?

王欢辩解道：网友不看，我们可以把它们推上首页，这就增加了关注度。

怎么推送?厉元朗质疑道：不会是给员工下达任务，每人参与转评赞的操作吧。

是，我们以前都是这么做的。

厉元朗动气道：你们这是胡弄，是瞎操作！员工是我们的财富，不是奴隶，你们想怎样做就让他们怎样做！

有工夫给员工下达硬性任务，倒不如想一想如何改变宣传策略，让网民感兴趣我们的内容。

厉总，您说的我不懂……王欢有些发蒙，没理解厉元朗的意思。

网上有一个思平警事，他们通过拍摄小视频，既搞笑又宣传了法律。你们大可以从这方面入手，找专业人士策划构思，拍摄段子，以此招揽关注，提高我们的品牌和影响力。

王欢总算听明白了，回去之后，观看起思平警事的所有段子，坐在办公室里咯咯笑个不停，把她秘书弄得心里直犯嘀咕，这位王副总傻笑什么?别不是受到刺激了吧。

还别说，罗胜双和张继伟的速度够快，厉元朗给了他们一个星期的期限，他们不到三天就搞出来了。

当罗胜双和张继伟，将这份厚厚的减员方案交给厉元朗过目时，能够看到他们志得意满，信心十足。

因为这份方案，是通过各方面衡量，改了又改，直到罗、张同时满意后，方才送到厉元朗做最终敲定。

厉元朗只看了几页，平和的表情逐渐变得阴沉起来。把东西一放，手指敲击着方案封面质问道：这就是你们要给我看的?

罗胜双满脸不解的说道：是啊，怎么了?

张继伟同样反应，吃惊直视厉元朗。

你们打算从派遣员工下手，大量裁减掉他们，请问，你们了解实际情况吗！

这一问，真把罗胜双和张继伟给问住了，面面相视无言以对。

厉元朗耐着性子说：派遣员工都在一线工作，把他们辞退了，他们的工作由谁来做?

顺通的正式员工，大都在次一线，苦活累活都是由派遣员工来完成。他们自身就比正式员工矮半截，心里是自卑的。

这么做，第一，会给其他派遣员工造成心里压力，对我们公司的认可度降低，带来极大负面情绪。

第二，就像我先前提到的那样，他们都撵回家了，他们留下的空位置，正式员工没人做，又会雇请新的临时员工去做。周而复始，减员等于没减，还造成不好的影响，简直就是乱弹琴，乱作为。

我要你们减员，就是减掉那些不干活混日子的员工，无论正式还是临时，只要不为公司出力，统统是减员的目标。

张继伟想了想，提出质疑，厉总，我清楚您的用意，可正式工和我们是有劳动合同的，一旦裁撤，上哪去告我们都是输家，这样更会让我们处于被动。

罗胜双也说：张副总说的是，我们也考虑过，可现实是，顺通公司老员工的确太多。这些年，只能靠他们退休来减员，没有其他切实可行的好办法

的好办法。

 没有，就要靠你们这里去思考。厉元朗指了指自己的太阳穴，我不是要逼着员工自动离职，撵他们。你们要理解员工的真实诉求。

我去下面调研，找了许多一线普通员工谈过，他们目的很简单，就是希望多挣钱以便养家糊口。

所以这次趁着机构改革，取消了原有的岗位工资，一律采取档案工资，大家挣钱多了，心气也上来了。

我们可以通过这种策略，对于工龄超过三十年的老员工，采用两种方式，一个是选择内部退养，退养前涨工资，这样一来，他们的养老保险上缴额度增加，不会影响到退休工资。