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第148章 收购第三家高端奢品手表（第1页）

瑞士的钟表生意发展很早，在二战期间，中立国的身份使得瑞士的钟表行业得以持续生产供大众使用的消费计时产品。

而其他主要国家的重心则转向生产战时的军用计时仪器。

因此，瑞士钟表行业垄断了当时的钟表市场。

1970年以前，瑞士的钟表占据世界50%以上的市场份额。

石英危机的出现，让瑞士钟表业在1970至1985年间经历了历史上最具破坏的时期之一。

行业失业人数高达十分之六，市场占有率也急剧下降。

这种情况是多种因素造成的，除了影响世界的石油危机外，还有瑞士法郎兑其他主要货币的升值。

70至85年间，瑞郎兑美元汇率飙升58%。

瑞士手表的质量没有改变，但是它们在国际市场上的竞争能力几乎消失了。

在十五年间，瑞士钟表匠的数量从1618人下降到634人。

钟表行业的就业机会也大大减少。

1970年，瑞士钟表业直接或间接为超过九万人提供了就业机会，十五年后，这个数字骤降至三万三千人。

瑞士钟表业的衰退，为橄榄集团的奢侈品版图扩张提供了可乘之机。

在石英危机期间，1983年，橄榄投资全资收购了受到石英危机冲击的江诗丹顿。

江诗丹顿作为橄榄集团登陆瑞士的桥头堡，在之后的两年与宝玑手表商谈，于84年年底成功收购。

这次张卿收到橄榄投资的消息，宝珀手表有意出盘，正在寻找买家。

宝珀手表是当今世界上最古老的钟表制造品牌，也是世界上第一个注册的腕表品牌。

宝珀手表由宝珀家族于1735年创立，钟表技术传承至今。

1931年，最后一位宝珀家族管理者艾米丽宝珀去世后，他唯一的女儿无意投身钟表行业，于次年将宝珀公司卖给了艾米丽宝珀最信任的两个员工。

这个传承了数百年的钟表世家，在1932年失去了对家族企业的控制权。

那两个员工在经过一系列的明争暗斗之后，宝珀手表也渐渐失去了手表行业的核心地位。

在石英危机阶段更是被迫将其年产量减半并出售旗下部分资产。

在橄榄投资的工作人员找到宝珀后，双方很快就达成了收购意见。

张卿也特意飞到了瑞士，家办的律师和会计师核对合同与账单没问题后，张卿便在拨款意见上签下了自己的名字。

橄榄投资以1.2亿英镑的价格成功收购第三家钟表奢侈品牌。

这次的收购不需要张卿额外注资，利用橄榄集团账面充盈的现金流即可完成收购。

在双方签署协议的时候，橄榄投资的管理层和几个主要股东来到了宝珀位于瑞士的总部进行参观。

张卿作为橄榄集团的股东站在了人群最中间，而橄榄集团的现任执行总裁凯特斯站在人群最前方。

宝珀公司负责人带领众人参观了他们的公司，重点参观了他们的历史展览室。

这里陈放着每个系列出现的第一款手表。

宝珀最经典的两个系列，Villeret系列和五十?系列存放在展览馆最核心的位置。

张卿以董事的身份，拿到了三支Villeret典藏款。

参观完宝珀的总部后，接下来是参观宝珀的工厂。

张卿并没有参加接下来的行程，而是拿着这三只腕表来到了环球影业。

打算检查检查苏菲玛索和贝鲁奇两人最近业务上有没有懈怠。

不过基于上次的经验后，张卿没有把两个人叫到一起，而是把两人安排到了不同的酒店。