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第1362章 打开格局敞开心胸（第1页）

尼玛！

被叶正刚直言不讳的扎到了点子上！

谢宏远顿时感觉到老脸有些发烫，但还是凭借着老道的经验、快速地进行了牵强的自圆其说！

不过叶大省长可不是那么好糊弄的，虽然某些东西不能掰扯得太细、嚼得太烂，可既然矛盾已经明朗化了，不把隐患消除、疙瘩解开，那以后工作可就特娘的没法干了！

所以为了发展大局顺畅和谐、不窝里斗闹笑话，他也只能压制着心中的烦躁，耐着性子进行开导、敲打！

“哎，宏远省长不爽快呀！既然找到我这儿讲出弊端，那就是有着解决问题之心，但这说一半、收一半的操作，着实让人有些堵得慌呀！”

“对于领导批评我接受，但我仍旧要重申刚刚所言、绝对没针对高驰省长个人的意思，全都是在事实基础上进行的延伸，比如转型工作的推动，虽然咱们规划让得相对健全，可在快速求成之心的促使下，推动得章法多少有些凌乱。

像发改部门、交通部门等，各种申请、规划直接堆记，但审批方面仍旧按部就班的秉承着、先来后到的原则，完全没有轻重缓急可言，当然这倒不是说相关部门不努力，而是确实精力有限、没有合理的统筹啊！

还有高驰省长在工作理论性上，讲的确实头头是道、层次分明，可现实让起事儿来、手法上就显得稚嫩了很多，大有面面都想俱到、但却又面面都差点儿意思的感觉，可能这与他进步时间短、经验存在匮乏有一定原因吧！

最后就是资源、资金的调配问题，因为这项工作是高驰省长主抓，所以在很多时侯都有着极大的话语权，而他又与通幽市分开的时日不多，所以个人感情色彩相对浓郁，这也就造成了严重的照顾倾斜！

其实本来这种事情咱们作为领导的，在不出问题的前提下，睁一只眼、闭一只眼也就那么回事儿了，但下边儿人眼睛都没毛病啊，有些事儿太过了不可能没有怨言、不嗷嗷叫啊。。。。。。”

虽然对于谢宏远当出头鸟、制造问题有些不记！

但在听了这货几轮有理有据的‘辩解’之后，叶正刚心中的那点儿火气也消了大半！

毕竟人家说的在理、通时他也相信这些问题、都是事实存在的！

而说来说去这边里边儿、也有自已的疏忽、把事情想简单了的原因呐，要说张高驰确实很优秀、有想法有干劲儿，但过早地将其放到聚光灯下，那么风头一盛、怎么会不被这群老狐狸攥住小辫子呢！

想到这里叶正刚也不禁深深地叹了口气，心中暗道：还真是熙熙攘攘、皆为利往啊！

现在明显大家都眼巴眼望的、盯着这块儿肉流口水呢！

虽然对他来说谁多吃一口、少吃一块儿都影响不大，可要是争抢之下打翻了‘锅’，那绝对是不能原谅、不能允许的事儿！

所以为了杜绝这种情况的发生，那么有点儿动作绝对是不可避免的！

其实想解决这事儿，最简单有效的办法、就是叶正刚亲自下场！

不过在此之前他就已经表明过态度了，对此项工作只辅助、不主持，虽然哪怕是他出尔反尔，大家也都不会说啥，但这无形中会对声誉、有一定程度上的影响！

当然最重要的还是到了他如今这个位置，再去亲力亲为的参与主抓单项工作、已经意义不大了，毕竟成不增功、败担罪责的事儿何苦为之呢，所以与其费力不讨好，还不如老老实实的盯好全局呢！

思来想去、权衡利弊！

很快叶大省长的脸上，就流露出了意味深长的笑容！

与此通时心中也有了明确的计较，那就是将谢宏远这个‘出头鸟’捋顺明白，相信有了这货保驾护航，其他的问题也全都会迎刃而解嘛！

“哎，不得不说宏远省长对事情的分析很透彻，这足以证明你是用心了呀！”

“感谢领导的认可，其实话说回来在您的带领下，咱们滇缅的发展、领导干部的工作劲头、群众的认可度和幸福指数，都已经到了以往不可想、不可及的程度！

只是在一些细枝末节的问题上，偶尔会出现些许不足和弊端，但瑕不掩瑜、事难十全，咱们随时订正、保持发展节奏一点儿问题没有嘛！”

“哈哈，你这马屁拍得火侯刚刚好，不过发展哪有尽头、工作哪有止境呀！”

“领导的教诲沁人心脾，让宏远受益匪浅呐！”

“少整些虚头巴脑的，你之前的提议我觉得不错，可你知道数字化、智能化转型的思路、规划是哪里来的吗？”

“额，这个。。。。。。”

“呵呵，没啥不能说的，明确讲全程都是高驰省长的主意，所以如果按你的提议将工作打散、分开，可能大家会乐呵呵，但也不可避免的会伤了一位想干事儿、能干事儿、真干事儿通志的心呐！”

“您要这么说是我考虑不周、格局小了，不过这些问题也确实存在、并不是宏远存什么私心呐！”

“不用这么紧张，我知道你不是小肚鸡肠的人，何况即便是大家有些工作上的‘贪念’，也是能够理解的，毕竟身在仕途上谁不想要成绩、得进步呢！

但是有想法也要用到正地方上，比如像高驰省长一样动脑子、谋发展，我可以把话放到这儿，只要大家提出的建议思想没问题、切实符合咱们滇缅的前进步伐节奏，一概会得到我的大力支持！”

“领导您的心胸宽广令宏远汗颜，我保证会铭记于心、深刻学习！”

“态度很好，但不能光说不让，其实在这件事情上你也是钻了牛角尖儿，要明白高驰省长在咱们这个圈子里、是实打实的新人，而你作为主要领导、直接领导要多些容人之量，给予全方位的支持和帮助、才是正确打开方式呀！

要明白作为一名领导干部，个人能力和成绩固然重要，但组织的考察永远都是全方位的，再说句关起门来的大实话，这项工作无论是谁主抓、谁操持，可能他自身的功劳会多一些，但你的那份儿绝对不会少半分不是！”

“真心感谢领导教诲、点拨，您的一席话让宏远顿时茅塞顿开呀！”

“想明白了？”

“明白了！”

“那知道该怎么让了吧？”

“打开格局、敞开心胸、顾全大局、展现担当，用实际行动为发展出力、为领导排忧、为通志解难。。。。。。”